大型企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)獨立性較強,年度內(nèi)開展審計項目相對較多,審計發(fā)現(xiàn)問題和審計建議整改落實情況反映了大型企業(yè)內(nèi)部審計成果運用程度。探索和研究了復(fù)查審計的作用、復(fù)查審計存在的問題、復(fù)查審計的策略等,使內(nèi)部審計監(jiān)督、服務(wù)及評價職能得以充分發(fā)揮,促進企業(yè)加強經(jīng)濟管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)。 

【文章來源】：淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2019,19(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、大型企業(yè)年度復(fù)查審計的作用
    (一) 真實掌握審計建議落實程度
    (二) 增強被審單位對審計建議的落實意識
    (三) 檢驗審計建議的合理性、可操作性
    (四) 有效促進審計成果轉(zhuǎn)化, 提升企業(yè)管理水平
二、大型企業(yè)年度復(fù)查審計存在的問題
    (一) 準(zhǔn)備階段梳理、匯總被審計資料效率不高
    (二) 實施階段未有效掌握審計建議落實情況
    (三) 終結(jié)階段復(fù)查審計結(jié)果分析不夠
三、大型企業(yè)年度復(fù)查審計的策略
    (一) 準(zhǔn)備階段
        1.有效梳理、匯總被審計資料。
        2.整合審計內(nèi)容, 合理安排人員分工。
    (二) 實施階段
        1.有效掌握審計建議落實。
        2.發(fā)揮各審計小組組長的關(guān)鍵作用。
    (三) 終結(jié)階段
        1.對審計建議落實結(jié)果進行分析。
        2.認真擬定審計報告。



本文編號：3438841