本文從風險評估指標體系創(chuàng)建流程入手,指出風險評估指標體系特點、創(chuàng)建流程和具體內(nèi)容,總結(jié)風險評估體系三大運用價值,以提升企業(yè)風險管控能力。 

【文章來源】：中國內(nèi)部審計. 2019,(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、風險評估指標體系特點
    (一) 全面性——系統(tǒng)設(shè)置, 統(tǒng)分結(jié)合
    (二) 實操性——貼近實際, 便于操作
    (三) 前瞻性——立足當下, 著眼未來
二、風險評估指標體系創(chuàng)建流程
    (一) 多維分析, 確定風險點
        1. 搭建內(nèi)部因素評價模型, 分析壽險企業(yè)自身經(jīng)營管理的重點和薄弱環(huán)節(jié), 找出風險點。
        2. 搭建外部因素評價模型, 分析壽險企業(yè)發(fā)展面臨的外部機遇和威脅, 找出風險點。
        3. 繪制風險分布圖, 確定、標示風險點。
    (二) 設(shè)定風險評估指標及閾值
        1. 設(shè)計風險評估指標。
        2. 設(shè)計風險評估指標計算公式。
        3. 設(shè)計風險評估指標閾值。
    (三) 設(shè)計風險評估實現(xiàn)路徑
        1. 明確數(shù)據(jù)來源。
        2. 明確評估計算方式。
        3. 明確評估結(jié)果運用方向。
三、風險評估指標體系具體內(nèi)容
    (一) 風險評估模型
    (二) 風險評估指標
        1. 整體性風險評估指標。
        2. 重點性風險評估指標。
        3. 異�？鄯诸愶L險評估指標。
    (三) 風險評估結(jié)果
        1. 異常數(shù)據(jù)清單。
        2. 風險評估報告。
四、風險評估指標體系運用價值
    (一) 促進精準開展審計, 提高審計工作效能
    (二) 豐富審計分析工具, 提升審計效率效果
    (三) 服務(wù)公司風險管控, 提升內(nèi)部審計價值



本文編號：3416952