從集團管控的角度出發(fā),結合多年工作實踐,在對現(xiàn)階段國有企業(yè)內(nèi)部審計中存在的現(xiàn)實問題進行說明的基礎上,嘗試對國企如何在集團管控模式下有效開展內(nèi)部審計提供幾點相應對策,以供參考。 

【文章來源】：當代會計. 2019,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 基于集團管控模式的國企內(nèi)部審計現(xiàn)存問題
    1.1 內(nèi)部審計機構設置混亂
    1.2 內(nèi)部審計質量監(jiān)管缺失
    1.3 風險分析防范尚未落實
    1.4 內(nèi)部審計信息化程度低
2 基于集團管控模式下解決國企內(nèi)部審計問題的對策分析
    2.1 合理設置內(nèi)部審計機構
    2.2 強化內(nèi)部審計質量監(jiān)管
    2.3 加強內(nèi)審風險分析防控
    2.4 靈活運用各種信息技術
3 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析集團管控下的企業(yè)財務管理[J]. 金玉梅.  中國商論. 2017(35)
[2]構建集團管控下的企業(yè)內(nèi)部審計機構的探討[J]. 梁聯(lián)印.  中外企業(yè)家. 2015(14)



本文編號：3380557