結合實際,以公路施工企業(yè)財務審計管理內容為研究背景,在闡述當前公路施工企業(yè)財務審計現(xiàn)狀的同時,對提高公路施工企業(yè)財務設計管理的措施進行討論,希望研究以后,可以給該領域的研究者提供一些參考,從而促進公路施工企業(yè)的不斷發(fā)展。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、公路施工現(xiàn)狀及財務存在問題
    1. 對財務審計工作沒有充分的認識
    2. 財務審計功能不足
    3. 財務審計方式落后
    4. 監(jiān)管力度不足
二、審計和管理措施
    1. 明確財務審計目標
    2. 轉變觀念解放思路
    3. 提高審計人員素質
    4. 更新財務審計方法
    5. 加強監(jiān)管力度
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]對公路施工企業(yè)人力資源的創(chuàng)新管理[J]. 鐘敏.  人力資源管理. 2014(07)
[2]公路施工企業(yè)資產(chǎn)內部會計控制分析[J]. 王新珍.  民營科技. 2012(11)
[3]公路企業(yè)財務管理策略[J]. 宗建偉.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2010(06)
[4]當前公路企業(yè)國有資產(chǎn)管理的探索與思考[J]. 李月兆,胡旭.  科學之友（B版）. 2007(11)
[5]淺談內部審計在公路企業(yè)改制中的作用[J]. 岳得福.  湘潮(下半月)(理論). 2007(04)



本文編號：3364739