高校審計工作的開展對高校的日常管理有重要作用,高校審計人力資源體系的構(gòu)建自然尤為關(guān)鍵。但高校內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置不當(dāng)、內(nèi)部審計人員素質(zhì)參差不齊以及高校審計人員管理力度小等問題限制了高校審計工作的開展。勝任力視角下的高校審計人力資源體系構(gòu)建應(yīng)從職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和職業(yè)行為方面,因人而異地制定出高校審計人才培訓(xùn)方案,以此實現(xiàn)人力資源體系構(gòu)建的優(yōu)化。 

【文章來源】：邵陽學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2019,18(02)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、高校審計人力資源體系構(gòu)建的問題
    (一) 高校內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置不當(dāng)
    (二) 內(nèi)部審計人員素質(zhì)參差不齊
    (三) 高校審計人員管理力度小
二、勝任力視角下高校審計人力資源體系構(gòu)建的要求
    (一) 職業(yè)素質(zhì)方面的要求
    (二) 職業(yè)技能方面的要求
    (三) 職業(yè)行為方面的要求
三、勝任力視角下高校審計人力資源體系構(gòu)建的難點
    (一) 職業(yè)素質(zhì)中的服務(wù)意識和成就導(dǎo)向容易矛盾
    (二) 職業(yè)技能中的計劃監(jiān)控與協(xié)調(diào)組織難度大
    (三) 職業(yè)行為中的細(xì)節(jié)管理和時間管理易沖突
四、勝任力視角下高校審計人力資源體系構(gòu)建的建議措施
    (一) 因人而異地制定審計人才素質(zhì)提升方案
    (二) 強(qiáng)化計劃監(jiān)控與協(xié)調(diào)組織的全過程技能訓(xùn)練
    (三) 時間管理時注重高校審計行為的細(xì)節(jié)處理
五、結(jié)語



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