隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速度發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展,企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)上面臨的競(jìng)爭(zhēng)更大,生存空間更小,增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理工作非常重要。本文從全面增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性分析入手,主要分析了當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題,并針對(duì)性提出了提升企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作效果的相關(guān)對(duì)策。 

【文章來(lái)源】：中外企業(yè)家. 2019,(17)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 全面增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性
    2.1 有助于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的專業(yè)化水平
    2.2 有助于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力
3 當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題
    3.1 內(nèi)部審計(jì)管理層級(jí)設(shè)置不夠科學(xué)
    3.2 內(nèi)部審計(jì)工作中閉環(huán)管理不夠扎實(shí)
    3.3 內(nèi)部審計(jì)工作信息化建設(shè)水平較差
4 提升企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作效果的相關(guān)對(duì)策
    4.1 對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)管理層級(jí)進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)置
        4.1.1 委派統(tǒng)管相互結(jié)合
        4.1.2 資源整合統(tǒng)籌調(diào)度
    4.2 步步為營(yíng), 不斷提升內(nèi)部審計(jì)工作全面質(zhì)量管理
        4.2.1 在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上制定審計(jì)計(jì)劃
        4.2.2 將風(fēng)險(xiǎn)作為導(dǎo)向?qū)徲?jì)計(jì)劃進(jìn)行完善
5 結(jié)束語(yǔ)



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