<正>全面預(yù)算管理是電力企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的有效管理工具,是電力企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手,是電力企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。全面預(yù)算管理的成敗一定程度上影響著電力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。強(qiáng)化對(duì)全面預(yù)算管理的監(jiān)督、控制和評(píng)價(jià),對(duì)提升電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要 

【文章來(lái)源】：廣西電業(yè). 2019,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、電力企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀
    （一）預(yù)算編制質(zhì)量不高，預(yù)算資源配置功能未充分發(fā)揮
    （二）預(yù)算執(zhí)行剛性不足，成本管理粗放
    （三）全面預(yù)算監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系仍需進(jìn)一步完善
二、全面預(yù)算管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及審計(jì)要點(diǎn)
三、審計(jì)信息化在電力企業(yè)全面預(yù)算管理審計(jì)的應(yīng)用思路
    （一）預(yù)算編制階段各領(lǐng)域資金投入情況審計(jì)信息化建模思路
    （二）預(yù)算編制合理性審計(jì)信息化建模思路
    （三）預(yù)算編制全面性審計(jì)信息化建模思路
    （四）預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管控審計(jì)信息化建模思路
    （五）預(yù)算評(píng)價(jià)階段審計(jì)信息化建模思路
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3267745