2009年以來,中國創(chuàng)業(yè)板市場從無到有并不斷壯大。因此,正確認(rèn)識并重視內(nèi)部審計在公司中的特殊地位和重要作用,建立并完善創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)部審計的工作方法,使得內(nèi)部審計與現(xiàn)代企業(yè)制度形成良性互動顯得尤為重要。本文以中國創(chuàng)業(yè)板上市公司為背景,探討了創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)部審計部門在公司治理和監(jiān)管機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下所發(fā)揮的作用。 

【文章來源】：遼寧經(jīng)濟(jì). 2019,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)部審計現(xiàn)存問題
    (一) 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)獨立性與權(quán)威性不足
    (二) 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)注重形式, 忽視實質(zhì)
    (三) 內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)人員設(shè)置及執(zhí)業(yè)能力不足
二、我國創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)部審計的優(yōu)化策略
    (一) 加強(qiáng)內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性
    (二) 優(yōu)化內(nèi)部審計職能, 控制審計質(zhì)量
        1. 提高審計計劃的質(zhì)量, 作出合理風(fēng)險判斷。
        2. 控制審計證據(jù)的質(zhì)量, 建立有效溝通方式。
        3. 更新審計方法的運(yùn)用, 有效評價公司內(nèi)部控制。
        4. 提升審計報告的質(zhì)量, 加強(qiáng)后續(xù)審計持續(xù)督導(dǎo)。
    (三) 完善內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)人員設(shè)置制度, 提高內(nèi)部審計人員專業(yè)能力要求
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]采購業(yè)務(wù)審計的難點與對策[J]. 鐘顯耀.  納稅. 2019(25)



本文編號：3199046