新形勢下開展高校內(nèi)部控制審計初探
發(fā)布時間:2021-04-22 04:37
隨著依法治國的全面推進(jìn),建立與國家治理現(xiàn)代化相適應(yīng)的內(nèi)部控制體系逐步展開,黨和國家在審計監(jiān)督的頂層設(shè)計上給予內(nèi)部控制高度重視,內(nèi)部控制審計理論的初步形成為審計實踐提供了指導(dǎo)。本文結(jié)合新形勢下對高校內(nèi)部控制審計的新需求,以及審計實踐中遇到的困難分析,探究開展內(nèi)部控制審計的有效路徑,進(jìn)而促進(jìn)高校提高內(nèi)部控制水平,完善現(xiàn)代大學(xué)治理,增加高校價值。
【文章來源】:大眾投資指南. 2020,(20)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、新形勢下對高校內(nèi)部控制審計的新需求
(一)提高政治站位
(二)提升目標(biāo)層次
(三)拓展職責(zé)范圍
二、新形勢下高校內(nèi)部控制審計開展的難點(diǎn)
(一)缺少良好的內(nèi)部控制審計環(huán)境
(二)內(nèi)部控制審計標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
(三)內(nèi)部控制審計人員專業(yè)能力不強(qiáng)
三、新形勢下開展高校內(nèi)部控制審計的有效路徑
(一)改善內(nèi)部控制審計環(huán)境
(二)開展內(nèi)部控制審計工作需要借助多種途徑實施
(三)完善內(nèi)部控制評價體系
(四)提高內(nèi)部控制審計質(zhì)量
四、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于高校內(nèi)部控制制度建設(shè)思考[J]. 葛倩. 財會學(xué)習(xí). 2020(20)
[2]新時代行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計理論建構(gòu)[J]. 唐大鵬,常語萱,王伯倫,從阓勻. 會計研究. 2020(01)
[3]全面預(yù)算在高校內(nèi)部控制管理中的應(yīng)用[J]. 李少平. 北方經(jīng)貿(mào). 2019(03)
[4]新形勢下加強(qiáng)內(nèi)部審計完善醫(yī)院內(nèi)部控制芻議[J]. 施連艷. 經(jīng)濟(jì)師. 2018(08)
[5]新形勢下高校內(nèi)部審計監(jiān)督機(jī)制研究[J]. 羅小鳳. 管理觀察. 2018(19)
[6]基于風(fēng)險導(dǎo)向的高校內(nèi)部控制審計模式研究[J]. 周旭枚. 財會通訊. 2018(07)
[7]淺談高校內(nèi)部控制審計的難點(diǎn)及其突破路徑[J]. 杜偉. 中國市場. 2018(04)
本文編號:3153177
【文章來源】:大眾投資指南. 2020,(20)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、新形勢下對高校內(nèi)部控制審計的新需求
(一)提高政治站位
(二)提升目標(biāo)層次
(三)拓展職責(zé)范圍
二、新形勢下高校內(nèi)部控制審計開展的難點(diǎn)
(一)缺少良好的內(nèi)部控制審計環(huán)境
(二)內(nèi)部控制審計標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
(三)內(nèi)部控制審計人員專業(yè)能力不強(qiáng)
三、新形勢下開展高校內(nèi)部控制審計的有效路徑
(一)改善內(nèi)部控制審計環(huán)境
(二)開展內(nèi)部控制審計工作需要借助多種途徑實施
(三)完善內(nèi)部控制評價體系
(四)提高內(nèi)部控制審計質(zhì)量
四、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于高校內(nèi)部控制制度建設(shè)思考[J]. 葛倩. 財會學(xué)習(xí). 2020(20)
[2]新時代行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計理論建構(gòu)[J]. 唐大鵬,常語萱,王伯倫,從阓勻. 會計研究. 2020(01)
[3]全面預(yù)算在高校內(nèi)部控制管理中的應(yīng)用[J]. 李少平. 北方經(jīng)貿(mào). 2019(03)
[4]新形勢下加強(qiáng)內(nèi)部審計完善醫(yī)院內(nèi)部控制芻議[J]. 施連艷. 經(jīng)濟(jì)師. 2018(08)
[5]新形勢下高校內(nèi)部審計監(jiān)督機(jī)制研究[J]. 羅小鳳. 管理觀察. 2018(19)
[6]基于風(fēng)險導(dǎo)向的高校內(nèi)部控制審計模式研究[J]. 周旭枚. 財會通訊. 2018(07)
[7]淺談高校內(nèi)部控制審計的難點(diǎn)及其突破路徑[J]. 杜偉. 中國市場. 2018(04)
本文編號:3153177
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