本文通過可行性分析,構建集體企業(yè)數(shù)字化持續(xù)審計監(jiān)督工作模式,并以財務管理審計、工程管理審計及人力資源管理審計為例,明確持續(xù)審計的內容及職責定位、確定工作流程、建立工作機制,旨在為集體企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。 

【文章來源】：中國內部審計. 2019,(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、必要性分析
二、可行性分析
    （一）大力實施瘦身健體，營造良好內控環(huán)境
    （二）建立健全審計組織機構，提供監(jiān)督保障
    （三）全面推行信息化建設，奠定堅實基礎
三、審計內容
    （一）財務管理審計
        1．備用金管理。
        2．收入真實性。
        3．費用完整性。
    （二）工程管理審計
        1．合同查詢。
        2．工程類查詢。
    （三）人力資源管理審計
        1．人員信息。
        2．人工成本。
四、職責分工
    （一）審計工作組
    （二）各單位
五、工作流程
六、工作機制



本文編號：3091525