<正>案例背景國企A公司成立于1995年,是為開發(fā)區(qū)域土地資源而設(shè)立的一家小型地產(chǎn)企業(yè)。初始注冊資本800萬元,兩次增資后注冊資本為5000萬元,已開發(fā)4個地產(chǎn)項(xiàng)目。審計(jì)對象甲除擔(dān)任A公司董事長外,還擔(dān)任其股東F集團(tuán)董事長。由于審計(jì)對象職務(wù)調(diào)整,接受經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),A公司亦接受了審計(jì)。 

【文章來源】：中國內(nèi)部審計(jì). 2019,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
案例背景
審計(jì)過程
    （一） 審視發(fā)現(xiàn)問題, 分析原因
    （二） 核查歷史資料, 梳理問題
發(fā)現(xiàn)問題
審計(jì)結(jié)果
審計(jì)啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國有資產(chǎn)權(quán)益受損行為審計(jì)案例分析[J]. 汪一銳.  財(cái)務(wù)管理研究. 2020(02)



本文編號：3037080