分析了施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀,提出了完善施工企業(yè)內(nèi)控審計(jì)的對(duì)策,對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展具有借鑒意義。 

【文章來(lái)源】：鐵路采購(gòu)與物流. 2019,14(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 內(nèi)部審計(jì)的基本職能
    1.1 內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià)
    1.2 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的再監(jiān)督
    1.3 績(jī)效考核評(píng)價(jià)
    1.4 捍衛(wèi)企業(yè)文化
2 內(nèi)部審計(jì)的局限性
    2.1 內(nèi)部審計(jì)職能仍然以財(cái)務(wù)收支為主
    2.2 完工百分比法計(jì)算公式的自身局限性
    2.3 內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高
3 完善施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策研究
    3.1 以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益為抓手，引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略方向
    3.2 提升內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)
    3.3 修正審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
    3.4 利用信息化平臺(tái)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于EVA的增值型內(nèi)部審計(jì)探析[J]. 沈翠玲.  會(huì)計(jì)之友. 2011(01)
[2]風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)——ERM框架分析[J]. 路媛媛,袁洋.  財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù)版). 2008(02)
[3]我國(guó)內(nèi)部審計(jì)管理現(xiàn)狀與對(duì)策[J]. 陳丹萍.  審計(jì)研究. 2007(06)
[4]談內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范措施[J]. 杜殿明.  北方經(jīng)濟(jì). 2007(14)



本文編號(hào)：3028470