本文關(guān)鍵詞：我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的問題及對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革以來,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在我國(guó)建立和完善,內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)企業(yè)也取得了巨大的發(fā)展。這其中,我國(guó)大型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)相對(duì)成熟的階段,而為數(shù)眾多的中小企業(yè)中,受當(dāng)前資源、認(rèn)識(shí)、能力的限制,內(nèi)部審計(jì)發(fā)展還有很大的空間。 內(nèi)部審計(jì)作為一門科學(xué),也有其自身的發(fā)展規(guī)律。這種發(fā)展規(guī)律表現(xiàn)為內(nèi)部審計(jì)隨著學(xué)科知識(shí)的不斷深入,逐漸擴(kuò)展作用領(lǐng)域的階段性。這種發(fā)展的階段性,反映到現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)定義上表現(xiàn)為,定義從1947年出現(xiàn)以來的數(shù)度變遷,定義中的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)范圍已經(jīng)從最初單一的財(cái)務(wù)領(lǐng)域,逐漸向外擴(kuò)展到了經(jīng)營(yíng)、管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、治理領(lǐng)域。與內(nèi)部審計(jì)作用擴(kuò)展相對(duì)應(yīng)的是,現(xiàn)代西方社會(huì)逐漸發(fā)達(dá)地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,和企業(yè)逐漸復(fù)雜起來的組織形式和利益關(guān)系。 西方內(nèi)部審計(jì)建立在西方社會(huì)普遍的法制和制衡觀念之上,現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從工業(yè)革命開始,就一直與西方企業(yè)一同發(fā)展完善。為了滿足企業(yè)和社會(huì)的不斷提升的需求,西方企業(yè)內(nèi)部審計(jì)一直都在相應(yīng)地?cái)U(kuò)大自身的業(yè)務(wù)范圍,從執(zhí)行和治理,從業(yè)務(wù)控制到風(fēng)險(xiǎn)控制。這期間,西方企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也積累了很多成功的經(jīng)驗(yàn)。 我國(guó)歷史上,內(nèi)部審計(jì)只在國(guó)家統(tǒng)治系統(tǒng)中有過短暫地出現(xiàn)。近代,西學(xué)東漸以后,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度只在很小的范圍內(nèi)有過嘗試。我國(guó)現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)直到80年代才恢復(fù),起步比較晚。經(jīng)過30年的發(fā)展,我國(guó)大型企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,成效顯著,但我國(guó)中小企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)相對(duì)而言,發(fā)展就落后了許多。 我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展速度是相當(dāng)快的,同時(shí),企業(yè)外部環(huán)境的變化也非常快速。這種情況下,我國(guó)中小企業(yè)管理瓶頸的出現(xiàn)越來越頻繁。內(nèi)部審計(jì)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)對(duì)這種局面,實(shí)現(xiàn)自我完善有著重大的作用。包括：內(nèi)部審計(jì)能夠促進(jìn)企業(yè)在高速擴(kuò)張中及時(shí)地完善組織和制度；在法律法規(guī)日臻精細(xì)的環(huán)境中能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；能向利益相關(guān)者提供系統(tǒng)專業(yè)的確認(rèn)以增進(jìn)互信；能推動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)從資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)率驅(qū)動(dòng)。 我國(guó)中小企業(yè)生存環(huán)境變化快,企業(yè)資源偏緊,而我國(guó)內(nèi)部審計(jì)人員在發(fā)展專業(yè)技術(shù)能力的時(shí)候,又經(jīng)常忽視了對(duì)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的創(chuàng)造。這都使得我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展還存在一些問題,主要的有：定位不夠準(zhǔn)確,普遍地缺乏內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略；在企業(yè)內(nèi)部溝通不夠充分,業(yè)務(wù)開展還面臨一些限制；人員結(jié)構(gòu)單一,職業(yè)生涯缺乏橫向發(fā)展的空間；企業(yè)信息基礎(chǔ)差,內(nèi)部審計(jì)信息手段缺乏。 針對(duì)這些問題,立足現(xiàn)實(shí),本文提出了我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展中的應(yīng)對(duì)策略,包括：根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀確定內(nèi)部審計(jì)的主要作用領(lǐng)域,根據(jù)企業(yè)目標(biāo)安排工作計(jì)劃,將內(nèi)部審計(jì)的咨詢職能作為主要的職能；改善內(nèi)部審計(jì)與高級(jí)管理層、與被審計(jì)對(duì)象的溝通,加強(qiáng)自身信息安全,建立信任,獲取支持和配合,消除內(nèi)部審計(jì)面臨的信息限制；在人力資源管理上,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該著眼于“選對(duì)人”,招募中要保持一定比例的非財(cái)務(wù)人士,發(fā)展團(tuán)隊(duì)能力,重視成員人際風(fēng)格與審計(jì)專業(yè)匹配,重視從對(duì)內(nèi)部員工的招募,橫向拓寬內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)生涯發(fā)展管道；信息化建設(shè)方面,內(nèi)部審計(jì)不應(yīng)該等待企業(yè)信息化完成,而應(yīng)該積極投入到企業(yè)信息化建設(shè)過程中,通過推動(dòng)企業(yè)完善信息系統(tǒng)功能,提高信息質(zhì)量,為內(nèi)部審計(jì)全面信息化作好準(zhǔn)備。
【關(guān)鍵詞】：中小企業(yè) 內(nèi)部審計(jì) 發(fā)展 問題 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F276.3;F239.45
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 0. 前言11-14
• 0.1 本文研究的背景11
• 0.2 本文研究的目的和意義11-12
• 0.3 研究思路和方法12-13
• 0.4 本文的主要貢獻(xiàn)13-14
• 1. 內(nèi)部審計(jì)發(fā)展歷程評(píng)述14-28
• 1.1 現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)和西方企業(yè)發(fā)展評(píng)述14-18
• 1.1.1 內(nèi)部審計(jì)定義變遷體現(xiàn)的作用發(fā)展14-16
• 1.1.2 內(nèi)部審計(jì)作用發(fā)展與西方企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)性16-18
• 1.2 西方企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程評(píng)述18-23
• 1.2.1 西方企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)18-19
• 1.2.2 西方企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展19-21
• 1.2.3 西方企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展中可供我國(guó)企業(yè)借鑒的基礎(chǔ)分析21-23
• 1.3 我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展變遷評(píng)述23-28
• 1.3.1 我國(guó)歷史上內(nèi)部審計(jì)的變遷和特點(diǎn)23-24
• 1.3.2 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展和總體現(xiàn)狀24-28
• 2. 內(nèi)部審計(jì)在促進(jìn)中小企業(yè)成長(zhǎng)中的作用28-35
• 2.1 促進(jìn)企業(yè)在高速擴(kuò)張中及時(shí)完善組織和制度28-31
• 2.2 保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展31-32
• 2.3 增進(jìn)企業(yè)利益相關(guān)者互信32-33
• 2.4 推動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)從資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)率驅(qū)動(dòng)33-35
• 3. 我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展中存在的主要問題35-41
• 3.1 定位偏差與戰(zhàn)略目標(biāo)缺失35-37
• 3.2 溝通不充分與作用范圍受限37-38
• 3.3 人員結(jié)構(gòu)單一與職業(yè)發(fā)展空間不足38-39
• 3.4 信息化基礎(chǔ)差與信息手段缺乏39-41
• 4. 我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的對(duì)策41-60
• 4.1 制定明確的內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略41-45
• 4.1.1 按照企業(yè)現(xiàn)狀確定內(nèi)部審計(jì)的主要作用領(lǐng)域41-43
• 4.1.2 工作計(jì)劃要與企業(yè)目標(biāo)密切配合43-44
• 4.1.3 更多地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)咨詢的作用44-45
• 4.2 強(qiáng)化內(nèi)部溝通改善內(nèi)部審計(jì)環(huán)境45-48
• 4.2.1 改善與管理層的溝通,獲取信任與支持46-47
• 4.2.2 改善與被審計(jì)者的溝通,保持客觀性47-48
• 4.2.3 改善自身信息管理,防范信息濫用48
• 4.3 全面改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)人力資源管理48-54
• 4.3.1 人員結(jié)構(gòu)上要保持一定比例的非財(cái)務(wù)專業(yè)人員49-50
• 4.3.2 內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)重視招募具有適當(dāng)人際風(fēng)格的人員50-51
• 4.3.3 內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)內(nèi)部人員的招募51-52
• 4.3.4 應(yīng)當(dāng)保證內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)生涯的橫向發(fā)展52-54
• 4.4 推動(dòng)企業(yè)信息化強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)54-60
• 4.4.1 主動(dòng)確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息并定期收集55-56
• 4.4.2 創(chuàng)造性地進(jìn)行小規(guī)模信息處理手段探索56-57
• 4.4.3 積極投身企業(yè)信息化進(jìn)程,夯實(shí)企業(yè)信息基礎(chǔ)57-60
• 結(jié)束語(yǔ)60-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 致謝65

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的問題及對(duì)策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：283309