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基于增值的中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包研究

發(fā)布時(shí)間:2018-11-22 20:32
【摘要】:20世紀(jì)90年代以來(lái),內(nèi)部審計(jì)外包作為一種新型內(nèi)部審計(jì)模式成為中西方學(xué)者研究的"熱點(diǎn)",西方發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐也表明其對(duì)企業(yè)的增值性是顯而易見(jiàn)的。面對(duì)我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題和自身特點(diǎn),實(shí)施內(nèi)部審計(jì)外包不失為一個(gè)明智的選擇。本文基于中小企業(yè)增值角度.分析了中小企業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)外包的可行性,并提出了適合中小企業(yè)發(fā)展的外包模式,主要包括全部外包、合作內(nèi)審、審計(jì)管理咨詢和協(xié)力式委外四個(gè)發(fā)展階段。
[Abstract]:Since 1990s, as a new internal audit mode, internal audit outsourcing has become a "hot spot" studied by Chinese and western scholars. The practice of western developed countries also shows that its value-added to enterprises is obvious. In the face of the problems and characteristics in the development of small and medium-sized enterprises in China, it is a wise choice to carry out internal audit outsourcing. This paper is based on the value-added angle of SMEs. This paper analyzes the feasibility of implementing internal audit outsourcing in small and medium-sized enterprises, and puts forward the outsourcing mode suitable for the development of small and medium-sized enterprises, which mainly includes four stages of development: total outsourcing, cooperative internal audit, audit management consulting and cooperative management.
【作者單位】: 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院法學(xué)院;山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院;
【分類號(hào)】:F239.45

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2350508

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