【摘要】： 第一章(歷史回顧、選題背景和文獻(xiàn)回顧)的主題是為什么要研究管理審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本章的主要內(nèi)容如下: (1)管理審計(jì)歷史的簡要回顧:管理審計(jì)的歷史已有70多年;推動管理審計(jì)發(fā)展的四支力量是管理職業(yè)界、內(nèi)部審計(jì)界、政府審計(jì)界和民間審計(jì)界;20世紀(jì)60年代以前,是管理審計(jì)的起步和探索階段,管理審計(jì)總體上處于不規(guī)范和無準(zhǔn)則狀態(tài);20世紀(jì)60年代之后,管理審計(jì)進(jìn)入發(fā)展和完善階段,朝著標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)則化和規(guī)范化的方向發(fā)展,但總體上還處于較低的發(fā)展水平。 (2)選題背景:管理審計(jì)處于較低水平的原因很多,主要的原因是:對管理審計(jì)的本質(zhì)認(rèn)識不清、缺乏可行的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)準(zhǔn)則及審計(jì)人員的素質(zhì)不適應(yīng)管理審計(jì)的要求。由于管理審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一方面可以用來推動管理審計(jì)的發(fā)展,另一方面又可以指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)務(wù),所以,本文選擇這個(gè)課題。 (3)文獻(xiàn)回顧:實(shí)務(wù)界和理論界都對管理審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作過一些探索,但總體上來說,并未建立起管理審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,也未找到管理審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立模式。 第二章(管理審計(jì)對象)的主題是管理審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對什么進(jìn)行評價(jià)。本章的主要內(nèi)容如下: (1)受托責(zé)任及其分析:會計(jì)學(xué)家從內(nèi)容和產(chǎn)生原因?qū)κ芡胸?zé)任進(jìn)行分析,主要觀點(diǎn)有“兩分法”和“三分法”;經(jīng)濟(jì)學(xué)家從內(nèi)在矛盾及解決辦法對委托代理關(guān)系進(jìn)行分析;綜合會計(jì)學(xué)家對受托責(zé)任的分析和經(jīng)濟(jì)學(xué)家對委托代理關(guān)系的分析,本文認(rèn)為,管理審計(jì)的對象是管理責(zé)任。 (2)管理責(zé)任各種觀點(diǎn)綜述:認(rèn)可管理審計(jì)的對象是管理責(zé)任之后,隨之而來的是管理責(zé)任的組成內(nèi)容。本文簡要介紹和評述了“管理過程觀”、“管理過程和管理業(yè)績觀”、“管理陳述觀”、“三E觀”和“五E觀”。 (3)管理責(zé)任的內(nèi)容是管理結(jié)果及其實(shí)現(xiàn)過程:管理的本質(zhì)是資源配置,企業(yè)管理分為整管理、系統(tǒng)管理和崗位管理三個(gè)層次;管理責(zé)任是以最優(yōu)化的方式實(shí)現(xiàn)所要求的結(jié)果;管理結(jié)果是管理主體所要達(dá)到的最終狀態(tài),管理過程是達(dá)到這一過程的程序和方法,管理結(jié)果和管理過程都分為整體管理系統(tǒng)管理和崗位管理這三個(gè)層次。 第三章(管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)和建立模式)的主題有二個(gè),一個(gè)是確定管理審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的體系結(jié)構(gòu),另一個(gè)是確定管理審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立模式。本章的主要內(nèi)容如下: (1)管理審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的體系結(jié)構(gòu):管理結(jié)果和管理過程都是可以評價(jià)的;以管理責(zé)任的三個(gè)層次(整體管理、系統(tǒng)管理和崗位管理)為經(jīng),以管理責(zé)任的內(nèi)容(管理結(jié)果和管理過程)為緯,提出如下表所示的管理審計(jì)評價(jià)標(biāo)體系:管理審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系評價(jià)對象管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)標(biāo)管準(zhǔn)理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)整體管理責(zé)任 系統(tǒng)管理責(zé)任 崗位管理責(zé)任 表示要建立這種標(biāo)準(zhǔn) (2)管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立模式:管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用數(shù)量化模式,由評價(jià)指標(biāo)體系和綜合評價(jià)兩部分構(gòu)成;評價(jià)指標(biāo)體系是管理結(jié)果的數(shù)量化反映,是一個(gè)層次體系,能發(fā)揮多種作用,具有多種形成途徑;綜合評價(jià)是對評價(jià)指標(biāo)體系的合成,它給人以全局觀念,
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2001
【分類號】：F239.4;F224

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 閆榮平;;管理審計(jì)研究文獻(xiàn)綜述[J];財(cái)會通訊;2013年06期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 鄭明;我國職業(yè)足球俱樂部組織執(zhí)行力的評價(jià)研究[D];上海體育學(xué)院;2010年

2 饒翠華;政府公共權(quán)力國家審計(jì)監(jiān)控研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 李惠;政府績效審計(jì)評價(jià)體系相關(guān)問題研究[D];天津大學(xué);2006年

2 趙星;企業(yè)內(nèi)向型管理審計(jì)分析[D];同濟(jì)大學(xué);2008年

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本文編號：2324794