【摘要】：國際上銀行業(yè)內(nèi)審組織體系有兩種模式,一是分權(quán)式;二是集權(quán)式。人民銀行內(nèi)審組織體系管理模式偏重于分權(quán)式,缺乏獨立性,權(quán)威性不高,運行效率低下,影響內(nèi)審工作充分發(fā)揮其作用。只有建立起與人民銀行組織機構(gòu)、工作性質(zhì)和經(jīng)營特點相適應的內(nèi)審模式,才能達到適應內(nèi)部管理的需要,有效履行內(nèi)審職能,發(fā)揮內(nèi)審作用,對各職能部門實施有效的監(jiān)督和控制。
[Abstract]:There are two modes in international banking internal audit organization system, one is decentralization, the other is centralization. The management mode of the internal audit organization system of the people's Bank of China emphasizes on the decentralization, lacks independence, is not authoritative, and has low operational efficiency, which affects the internal audit work to play its full role. Only by establishing an internal audit model that is suitable to the organizational structure, working nature and management characteristics of the people's Bank of China can it meet the needs of internal management, effectively perform the internal audit function, and give full play to the role of internal audit. Implement effective supervision and control over all functional departments.
【作者單位】： 中國人民銀行九江市支行 中國人民銀行九江市支行
【分類號】：F832.2;F239.45

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