【摘要】：為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展,應(yīng)加強(qiáng)公司治理。內(nèi)部控制作為公司治理過(guò)程中重要手段策略,應(yīng)加強(qiáng)同公司治理有機(jī)互動(dòng)。企業(yè)管理者應(yīng)充分明確二者之間的關(guān)系,并加強(qiáng)二者之間的協(xié)調(diào),這樣才能使企業(yè)邁向新臺(tái)階。本文淺要分析探討國(guó)有企業(yè)公司發(fā)展過(guò)程中,加強(qiáng)公司治理及其內(nèi)部控制有效互動(dòng)的戰(zhàn)略意義,并提出了自身的建議。
[Abstract]:In order to promote the continuous development of state-owned enterprises, corporate governance should be strengthened. As an important strategy in the process of corporate governance, internal control should strengthen the organic interaction with corporate governance. The managers of enterprises should make the relationship between them clear and strengthen the coordination between them so as to make the enterprises move to a new level. This paper analyzes the strategic significance of strengthening the effective interaction of corporate governance and internal control in the process of the development of state-owned enterprises, and puts forward its own suggestions.
【作者單位】： 淮安新城投資開(kāi)發(fā)有限公司;
【分類號(hào)】：F276.1;F275

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2220328