本文關(guān)鍵詞： 人才隊(duì)伍建設(shè) 審計(jì)管理 管理人才 審計(jì)機(jī)關(guān) 管理干部 管理崗位 補(bǔ)強(qiáng) 管理部門 審計(jì)業(yè)務(wù) 審計(jì)事業(yè)　出處：《中國審計(jì)》2008年05期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正 審計(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)是促進(jìn)提高審計(jì)管理水平的"直接"力量,也是推進(jìn)審計(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前審計(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)還存在"軟肋":一是管理的"大職位"認(rèn)識不到位,狹隘地把審計(jì)管理人才理解為審計(jì)管理部門的人才,工作上往往是局限在抓審計(jì)管理部門的人才建設(shè);二是工作的"大思維"確立得不牢,在審計(jì)管理干部的選配、培養(yǎng)、使用上習(xí)慣于傳統(tǒng)思維;三是成長的"大氛圍"還不濃厚,當(dāng)前審計(jì)事業(yè)正處在上臺階、謀發(fā)展的"當(dāng)口",更彰顯出加強(qiáng)審計(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的迫切;四是培訓(xùn)的"大格局"還不平衡,主要是重視對審計(jì)業(yè)務(wù)一線崗位的培訓(xùn)投入,忽視對管理崗位的培訓(xùn)投入。
[Abstract]:The construction of qualified personnel for audit management is a direct force to promote the improvement of audit management. It is also an urgent task to promote the transformation and development of audit. At present, there are still "soft spots" in the construction of audit management talents: first, the "big position" of management is not in place, and audit management talents are narrowly understood as talents of audit management departments. Second, the "big thinking" of the work is not well established, the selection, cultivation and use of the audit management cadres are accustomed to the traditional thinking. Third, the "great atmosphere" of growth is not yet strong, and the current audit industry is on the way to the next level. The "moment" of seeking development highlights the urgency of strengthening the construction of the contingent of audit management personnel; fourth, the "big pattern" of training is not yet balanced. It mainly pays attention to the training investment of the audit post and neglects the training investment of the management post.
【作者單位】： 上海市審計(jì)局;
【分類號】：F239.22

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