本文關(guān)鍵詞：湖南高速公路建設(shè)項目審計外包的問題與對策

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【摘要】：為規(guī)范政府投資高速公路項目建設(shè)、提高投資效益，按照湖南省委省政府的要求，湖南省審計廳從2009年6月開始，陸續(xù)對政府投資建設(shè)的高速公路項目開展全過程跟蹤審計，并采取審計外包的方式，整合社會審計資源，共同完成審計任務(wù)。將政府審計工作外包對湖南省審計廳而言，還處于探索階段，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循。因此，用科學(xué)的理論和方法對湖南高速公路建設(shè)項目審計外包進行系統(tǒng)的研究，分析審計外包的具體實踐及存在的問題，提出可行的解決方法，具有較高的理論價值和現(xiàn)實意義。 本文從審計外包的必要性、可行性入手，從法律、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的角度對湖南高速公路建設(shè)項目審計外包進行了理論分析，從而得出湖南高速公路建設(shè)項目審計外包有法律支持且經(jīng)濟合理、效益高，，有利于優(yōu)化社會資源配置的結(jié)論。 在此基礎(chǔ)上，結(jié)合湖南高速公路建設(shè)項目審計外包的具體實踐，分析了湖南高速公路建設(shè)項目審計外包在對象選擇、合同管理、質(zhì)量管理等方面存在的問題，并有針對性地提出了切實可行的建議：（1)建立參與政府高速公路建設(shè)項目審計中介機構(gòu)庫，采取招投標方式選定具體的外包項目承擔(dān)者。（2)成立專門的審計外包管理機構(gòu)，研究制定統(tǒng)一的外包合同范本，建立統(tǒng)一的合同管理臺賬。（3)健全審計外包質(zhì)量控制評價體系，建立外部同業(yè)復(fù)核機制、激勵機制、責(zé)任追究制度等。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F239.4;F542.3

【參考文獻】

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本文編號：1283299