本文關(guān)鍵詞：SY集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

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【摘要】：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是科學(xué)、客觀評(píng)價(jià)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提升領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)管理能力,為組織部門提供考核、使用干部提供決策信息,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,促進(jìn)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的一項(xiàng)重要措施。目前作為一項(xiàng)常規(guī)審計(jì)已在各企業(yè)、事業(yè)單位開展得如火如荼,但在所開展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,經(jīng)濟(jì)責(zé)任如何評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)哪些方面、哪些內(nèi)容,目前尚缺乏統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)和行為判斷標(biāo)準(zhǔn),尤其是沒有統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,給正確評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及其應(yīng)有的責(zé)任追究帶來(lái)了相當(dāng)?shù)碾y度,也在一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。 近年來(lái),隨著煙草行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,尤其是工業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)合重組,陜西煙草工業(yè)系統(tǒng)也加快了聯(lián)合重組步伐,全省5家卷煙廠聯(lián)合重組,整合發(fā)展成為一家擁有5個(gè)卷煙制造廠的集團(tuán)公司,各卷煙廠由原來(lái)法人企業(yè)轉(zhuǎn)變成為SY集團(tuán)公司統(tǒng)一法人下的生產(chǎn)企業(yè),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的“利潤(rùn)中心”變成了以生產(chǎn)管理為主的“制造中心”,企業(yè)職能發(fā)生了深刻變化。為了迅速適應(yīng)這種變化,加強(qiáng)對(duì)各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范高效運(yùn)作,提高整個(gè)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,在集團(tuán)公司內(nèi)部建立統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系便提到了重要的議事日程。 本文主要運(yùn)用SWOT分析理論,找出企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅、自身的優(yōu)劣勢(shì),采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等方法,抓住管理活動(dòng)中的關(guān)鍵控制點(diǎn),結(jié)合近幾年開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的一些案例,應(yīng)用管理學(xué)的理論,分析SY集團(tuán)公司現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系中存在的缺陷,構(gòu)建經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,準(zhǔn)確反映下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,使評(píng)價(jià)過(guò)程具有針對(duì)性和可操作性,使評(píng)價(jià)結(jié)果更科學(xué)、更具有建設(shè)性。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F239.47

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 吳家棋;臨商銀行經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：1232060