隨著O2O模式的發(fā)展,在線旅游服務提供商(OTA)激活了傳統(tǒng)旅游企業(yè)的僵化資源,提高其資源利用效率。然而,OTA在降低消費者與傳統(tǒng)旅游企業(yè)之間交易成本的同時,在部分資源的價值獲取方面與傳統(tǒng)旅游企業(yè)產(chǎn)生利益沖突,且這種沖突具有遞增趨勢。本文以資源基礎理論與交易成本理論為基礎,分析了OTA和傳統(tǒng)旅游企業(yè)的競合關系,研究結果顯示資源競爭趨勢加劇的關鍵在于缺乏有效的利益分配模式。本文的研究對組織合作研究具有一定啟示,有助于深化對OTA與傳統(tǒng)旅游企業(yè)競合關系的認識。

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【部分圖文】：

圖1。文獻發(fā)表的期刊較為分散，其中《康奈爾酒店管理季刊》為6篇（8.3%），《收入與定價管理學刊》、《現(xiàn)代飯店管理國際期刊》各4篇（各占5.6%），《旅游管理》、圖

本文編號：4023684