隨著O2O模式的發(fā)展,在線旅游服務(wù)提供商(OTA)激活了傳統(tǒng)旅游企業(yè)的僵化資源,提高其資源利用效率。然而,OTA在降低消費(fèi)者與傳統(tǒng)旅游企業(yè)之間交易成本的同時(shí),在部分資源的價(jià)值獲取方面與傳統(tǒng)旅游企業(yè)產(chǎn)生利益沖突,且這種沖突具有遞增趨勢(shì)。本文以資源基礎(chǔ)理論與交易成本理論為基礎(chǔ),分析了OTA和傳統(tǒng)旅游企業(yè)的競(jìng)合關(guān)系,研究結(jié)果顯示資源競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)加劇的關(guān)鍵在于缺乏有效的利益分配模式。本文的研究對(duì)組織合作研究具有一定啟示,有助于深化對(duì)OTA與傳統(tǒng)旅游企業(yè)競(jìng)合關(guān)系的認(rèn)識(shí)。

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【部分圖文】：

圖1。文獻(xiàn)發(fā)表的期刊較為分散，其中《康奈爾酒店管理季刊》為6篇（8.3%），《收入與定價(jià)管理學(xué)刊》、《現(xiàn)代飯店管理國(guó)際期刊》各4篇（各占5.6%），《旅游管理》、圖

本文編號(hào)：4023684