隨著旅游業(yè)的發(fā)展,居民生活水平的提高以及旅游消費觀的日漸成熟,使更多的人關注旅游房地產,從而使旅游房地產成為了一個新的投資熱點。2010年1月,國務院發(fā)布關于《推進海南國際旅游島建設發(fā)展的若干意見》,給海南的發(fā)展帶來了歷史性機遇。在“國際旅游島”概念的引領下,海南的旅游業(yè)、房地產業(yè)獲得了嶄新的機遇,旅游地產成為海南未來發(fā)展戰(zhàn)略的一個亮點。雖然各方面的原因使海南的旅游房地產受到熱捧,但是當地的旅游房地產還是會存在一定的風險,例如投資金額巨大、投資周期較強、投資商競爭激烈、重復策劃定位嚴重等風險因素,有可能會導致旅游房地產開發(fā)商出現(xiàn)嚴重的損失。 本文選取海南旅游房地產一個典型的項目——YJL旅游房地產項目來對其進行風險研究,主要從該項目開發(fā)的幾個階段入手,對投資決策階段、建設階段、銷售階段和物業(yè)管理階段所潛在的風險因素進行了識別和分析,目的是為該項目的開發(fā)商總結出一套較實用的風險評價體系和風險管理的方法。文章主要采用定量研究的方法,通過建立風險清單,對權威部門給出的統(tǒng)計資料歸納整理,再經過實地考察和問卷調查后,針對YJL旅游房地產項目進行風險識別和分析,最終對風險相對較高的投資決策階段給...

【文章頁數】：63 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4-1風險管理流程圖

的開發(fā)商將投資重點由住宅轉向旅游地產，除了在海南圈下大了不少土地，開發(fā)集酒店、住宅、高爾夫球場等于一體的旅游對于地產商來說是一個全新的課題，也是一個在未知探索中的于地產商而言究竟是不是一個好的出路也不可知。這就進一步階段要做好可行性研究，以減少風險的出現(xiàn)。項目預警系統(tǒng)，預防損失風....

本文編號：4012762