<正>我們總希望能夠了解哪些因素影響員工的工作績(jī)效?這些因素與工作績(jī)效之間的關(guān)系如何界定?如何制定相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)?將員工需求和公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)有效結(jié)合,提高組織效益。主題樂園二消管理部門作為主題公園的重要運(yùn)營(yíng)部門,一方面配合園區(qū)游客接待工作,為提高游客整體滿意度發(fā)揮著積極的作用;另一方面也是園區(qū)收入的主要組成部分,其效益的好

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【文章目錄】：
一、主題樂園二消管理部門績(jī)效指標(biāo)制定
    1. 績(jī)效指標(biāo)選取的來源。
    2. 績(jī)效指標(biāo)選取的原則。
    3. 績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置。
    4. 績(jī)效指標(biāo)上下限設(shè)置。
二、績(jī)效輔導(dǎo)與監(jiān)控
三、績(jī)效改進(jìn)
    1. 績(jī)效改進(jìn)溝通。
    2. 績(jī)效獎(jiǎng)懲結(jié)合。
    3. 績(jī)效改進(jìn)方案科學(xué)。



本文編號(hào)：3920673