民宿客棧在泰國清邁旅游業(yè)來說非常重要,清邁景色旖旎,古跡眾多,商業(yè)繁榮,是東南亞著名的避暑旅游勝地,民宿客棧發(fā)展也較成熟。民宿客棧如何更快更好的適應(yīng)清邁旅游業(yè)發(fā)展和營銷需要,是本文研究出發(fā)點(diǎn)。本文通過利用6C專業(yè)市場營銷理論,深度分析微舍客棧市場營銷現(xiàn)狀、存在問題、優(yōu)化策略和實(shí)施等,促使微舍客棧獲得良好的市場表現(xiàn)。清邁微舎客棧以獨(dú)特的泰國風(fēng)情、文化、人文為突破口和切入點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)營管理,在市場營銷中通過建設(shè)線上銷售平臺,提供不同客戶需求的房間和服務(wù),推行體驗營銷策略,取得不錯的入住率。目前,清邁微舎存在的最大威脅在于政策的變化,由于微舎是民宿,體量小,資本少,使得其抗風(fēng)險能力低,而泰國政府多變的政策,給微舎帶來經(jīng)營上的風(fēng)險。微舍客棧屬于住宿服務(wù)行業(yè),對其市場營銷研究中運(yùn)用6C營銷理論,并應(yīng)用PEST分析法、波特五力模型和SWOT分析法對客棧的營銷環(huán)境進(jìn)行深入分析,認(rèn)為泰國清邁旅游業(yè)快速發(fā)展是微舍客棧營銷發(fā)展的基礎(chǔ)條件,但因客棧規(guī)模小存在的問題又是制約客棧市場營銷的因素�；诖�,本文認(rèn)為可以運(yùn)用6C專業(yè)市場營銷理念,提出市場營銷策略優(yōu)化及實(shí)施措施。微舍客棧將目標(biāo)客戶定位為具有旅游住宿需求和旅... 

【文章來源】：云南師范大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

市場營銷STP理論

圖 2.2 波特五力模型1.潛在的行業(yè)新進(jìn)入者行業(yè)競爭中，潛在進(jìn)入者需要被高度重視起來，根據(jù)經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，者一般擁有豐富的資源或者領(lǐng)先的技術(shù) 豐富的經(jīng)驗以及較高的能入市場，可以在短期內(nèi)進(jìn)行市場資源的瓜分，導(dǎo)致現(xiàn)有企業(yè)的競爭，擠壓現(xiàn)有企業(yè)的盈利 新進(jìn)入的企業(yè)會加大企業(yè)之間的競爭程度價格，大部分企業(yè)盈利下降，另外新進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)生需要購入大量供不應(yīng)求后，如果價格上漲，也會導(dǎo)致原來企業(yè)生產(chǎn)成本的增加2.替代品的威脅有時候一個行業(yè)的企業(yè)不僅與該行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行競爭，同時也會業(yè)的企業(yè)競爭，主要是兩個企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或者提供的服務(wù)屬于兩種產(chǎn)品的功能是相似的，可以相互替代 假如對方企業(yè)的價格功能會更先進(jìn)，會導(dǎo)致本行業(yè)企業(yè)的盈利空間縮小 3.買方討價還價的能力買方也就是消費(fèi)者，如果消費(fèi)者需要購買大量的產(chǎn)品，買方進(jìn)行

第四章 微舍客棧市場營銷現(xiàn)狀深度分析第四章 微舍客棧市場營銷現(xiàn)狀深度分析第一節(jié) 微舍客棧簡介微舎客棧成立于 2015 年 8 月，位于泰國清邁古城內(nèi)，客棧股國人構(gòu)成，日常管理有常住清邁的中國股東負(fù)責(zé) 清邁微舍客離周六夜市三分鐘路程，離周日夜市也僅需五分鐘路程，去塔場十五分鐘車程，客棧旁邊有著名的 Lila 泰式按摩店 清邁有咖啡店 餐廳 SPA 店，生活便利；臨近交通主道，交通便分小型的客棧，僅僅有 4 個房間，包含家庭房 三人房 大，員工也是僅僅只有前臺及清潔工各一名 客棧的外觀 前臺 房間景觀如圖 4.1 4.2 4.3 所示：

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于泰國OTOP經(jīng)驗的旅游村寨差異化發(fā)展策略研究[J]. 趙睿,李慶雷,婁陽.  四川旅游學(xué)院學(xué)報. 2018(01)
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[3]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下客棧民宿營銷策略研究——以麗江為例[J]. 劉洋.  中國市場. 2017(34)
[4]酒店管理中的市場營銷策略初探[J]. 王一鳴.  旅游縱覽(下半月). 2017(11)
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[10]經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)用自媒體營銷現(xiàn)狀及對策分析[J]. 徐松華,李沛航.  貴州商學(xué)院學(xué)報. 2017(03)

碩士論文
[1]城市民宿創(chuàng)業(yè)計劃分析：兼論民宿業(yè)的定位與前景[D]. 魏珍.南京大學(xué) 2017



本文編號：3343803