隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入和信息化技術(shù)的不斷普及,電子商務已經(jīng)成為主流的商業(yè)模式,電子商務企業(yè)發(fā)展迅速。財務管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),其模式的先進性、適應性是企業(yè)集團提高經(jīng)營管理水平的關(guān)鍵。由于傳統(tǒng)財務管理模式對于電商企業(yè)來說具有一定的不適應,因此需要一種創(chuàng)新財務管理模式以適應電商企業(yè)的發(fā)展需求。本文以匹匹扣公司作為研究對象,在系統(tǒng)介紹財務管理相關(guān)理論及3種典型財務管理模式的基礎(chǔ)上,運用文獻研究法、比較分析法、案例分析法,對匹匹扣公司目前財務管理模式存在的問題進行了深度分析。目前,匹匹扣公司的財務管理模式在財務人員管理方面,存在財務人員業(yè)務素質(zhì)較低和缺乏有效的績效考評機制問題;在財務權(quán)限管理方面,存在管理權(quán)限劃分不明確問題;在財務制度方面,存在著內(nèi)控制度、全面預算管理制度不完善等問題;在資金管理方面,存在著資金分散、資金風險大等問題;在會計核算體系方面,存在著財務信息系統(tǒng)建設滯后等問題。針對匹匹扣公司財務管理模式存在的問題,本文提出了提高財務人員業(yè)務水平、明確管理權(quán)限劃分,強化資金集中管理,規(guī)范財務管理基礎(chǔ),實施全面預算管理制度,優(yōu)化內(nèi)部控制體系等改進方案。同時一并提出了相應的保障措施... 

【文章來源】：西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 評述
    1.3 研究內(nèi)容與技術(shù)路線
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究內(nèi)容
        1.3.3 技術(shù)路線
    1.4 研究方法
第2章 財務管理模式的理論基礎(chǔ)
    2.1 財務管理
        2.1.1 財務管理的目標
        2.1.2 財務管理的內(nèi)容
    2.2 財務管理模式的分類
        2.2.1 集權(quán)型財務管理模式
        2.2.2 分權(quán)型財務管理模式
        2.2.3 混合型財務管理模式
    2.3 影響企業(yè)選擇財務管理模式的因素
    2.4 互聯(lián)網(wǎng)時代動態(tài)財務管理模式
        2.4.1 動態(tài)財務管理模式的概念
        2.4.2 動態(tài)財務管理模式的框架
第3章 匹匹扣公司財務管理模式現(xiàn)狀分析
    3.1 匹匹扣公司簡介
        3.1.1 匹匹扣公司基本情況
        3.1.2 匹匹扣公司組織架構(gòu)
    3.2 匹匹扣公司財務管理模式介紹
        3.2.1 財務機構(gòu)統(tǒng)一設置
        3.2.2 財務人員統(tǒng)一管理
        3.2.3 資金統(tǒng)一調(diào)撥
        3.2.4 財務制度統(tǒng)一制定和執(zhí)行
        3.2.5 會計核算分開獨立進行
    3.3 匹匹扣公司財務管理模式取得的成效
        3.3.1 有效地提升了公司的財務管理水平
        3.3.2 財務管理從靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)
第4章 匹匹扣公司財務管理模式存在的問題分析
    4.1 財務人員管理分析
        4.1.1 財務人員業(yè)務素質(zhì)較低
        4.1.2 缺乏有效的財務人員績效考評機制
    4.2 財務制度分析
        4.2.1 內(nèi)部控制制度不完善
        4.2.2 全面預算制度不健全
    4.3 資金管理分析
        4.3.1 缺乏資金預警機制
        4.3.2 供應商貸款管理缺位
    4.4 會計核算分析
    4.5 財務管理效率分析
    4.6 財務管理風險分析
    4.7 子公司管理分析
第5章 匹匹扣公司財務管理模式改進方案與保障措施
    5.1 匹匹扣公司財務管理模式改進方案
        5.1.1 明確財務職能定位于財務管理目標
        5.1.2 明確管理權(quán)限劃分
        5.1.3 強化資金集中管理
        5.1.4 規(guī)范財務管理基礎(chǔ)
        5.1.5 實施全面預算管理
        5.1.6 優(yōu)化內(nèi)部控制體系
        5.1.7 提高財務人員業(yè)務水平
        5.1.8 加強財務信息集成化與網(wǎng)絡化管理
    5.2 匹匹扣公司財務管理模式保障措施
        5.2.1 建立科學管理體系
        5.2.2 健全財務風險管理體系
        5.2.3 創(chuàng)新管理理念
第6章 基于匹匹扣公司案例的財務管理新模式探索
    6.1 財務管理模式新特征
        6.1.1 財務與業(yè)務的協(xié)同性提高
        6.1.2 財務管理的實時監(jiān)控
        6.1.3 無形資產(chǎn)的重要性提升
        6.1.4 管理的集中性
    6.2 傳統(tǒng)財務管理模式的不適應性
        6.2.1 實時風險防控能力薄弱
        6.2.2 企業(yè)的需求無法滿足
        6.2.3 財務管理效率低
    6.3 財務管理新模式構(gòu)建
        6.3.1 網(wǎng)絡財務管理模式
        6.3.2 動態(tài)財務管理模式
結(jié)論
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]網(wǎng)絡時代我國電子商務企業(yè)財務模式形成機理[J]. 余劍.  經(jīng)濟研究導刊. 2017(13)
[2]中小電子商務企業(yè)財務管理的模式選擇[J]. 屈凡堂.  中國商論. 2017(09)
[3]電子商務背景下企業(yè)動態(tài)財務管理模式探究[J]. 馬欣欣.  商場現(xiàn)代化. 2017(07)
[4]基于電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構(gòu)建[J]. 李�，�.  經(jīng)營管理者. 2017(05)
[5]電子商務時代企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新[J]. 葉斌,鄭彪炳.  經(jīng)營與管理. 2017(02)
[6]基于電子商務背景下的企業(yè)財務管理模式的構(gòu)建[J]. 杜姝婷.  山西青年. 2017(02)
[7]企業(yè)集團財務管理模式研究[J]. 黃科嚴.  經(jīng)濟研究導刊. 2017(01)
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博士論文
[1]小微文化企業(yè)商業(yè)模式與成長關(guān)系研究[D]. 張振鵬.山東大學 2016
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[3]網(wǎng)絡環(huán)境下會計理論和方法若干問題研究[D]. 潘東高.武漢理工大學 2003

碩士論文
[1]基于財務共享服務視角下的財務管理模式研究[D]. 馬杰.內(nèi)蒙古大學 2016
[2]電子商務環(huán)境下ZG酒業(yè)公司企業(yè)管理創(chuàng)新研究[D]. 楊恒.西安科技大學 2016
[3]基于EVA的B2C電子商務企業(yè)價值評估[D]. 王寧.西安建筑科技大學 2016
[4]S股份有限公司總分公司財務管理模式研究[D]. 趙理涵.南京理工大學 2016
[5]電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構(gòu)建[D]. 鄭謙.財政部財政科學研究所 2015
[6]電子商務環(huán)境下的財務風險控制[D]. 張騰.云南大學 2015
[7]企業(yè)成長路徑與財務管理模式研究[D]. 王屹初.蘇州大學 2014



本文編號：3052044