黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的有力途徑。在主題樂園領(lǐng)域,中國主題樂園總數(shù)已經(jīng)超過2500個(gè),投資額在5000萬以上的約300家,然而,由于產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致主題樂園呈現(xiàn)出低層次的惡性競爭。為了擺脫這種同質(zhì)化競爭的局面,把鄉(xiāng)村旅游與主題樂園相結(jié)合開發(fā)的田野主題樂園研究,作為主題樂園避免同質(zhì)化競爭突破口,不失為一條可行的有效途徑。本文通過對(duì)田園東方田野樂園的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題、理論依據(jù)、國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)以及田園東方田野樂園發(fā)展的自身的條件、優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)等進(jìn)行詳細(xì)分析,得出了田園東方田野樂園在鄉(xiāng)村振興這一新的時(shí)代背景下的開發(fā)思路。本文認(rèn)為田園東方田野樂園應(yīng)依靠內(nèi)部主題特色鮮明、專業(yè)團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢,利用外部政策支持及市場需求增長等機(jī)會(huì),加大產(chǎn)品開發(fā)的深度和廣度;充分發(fā)揮感官模式創(chuàng)新等優(yōu)勢,通過將公司戰(zhàn)略與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相結(jié)合,以應(yīng)對(duì)日益激烈的主題樂園市場競爭,同時(shí)可解決用地審批、融資等問題;充分發(fā)揮地理位置優(yōu)越,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高等特點(diǎn),根據(jù)地方特色,構(gòu)建合理產(chǎn)品鏈,逐步擴(kuò)大樂園規(guī)模;建立主題樂園服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,強(qiáng)化主題文化培訓(xùn),重視員工自身素質(zhì)提高,持續(xù)的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提升服務(wù)能力;創(chuàng)新營銷方式,充分應(yīng)用自媒體營銷,提高樂園知名度,走出田野樂園的可持續(xù)發(fā)展之路。主題樂園的發(fā)展是一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的過程,需要在不斷實(shí)踐與探索中進(jìn)行,響應(yīng)國家政策,依靠自身優(yōu)勢,打造特色的主題樂園產(chǎn)品,走特色化、多元化、可持續(xù)化發(fā)展的道路才能使主題樂園產(chǎn)業(yè)發(fā)展長久。
【學(xué)位單位】：海南熱帶海洋學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F592.7;F327
【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村旅游悄然興起
        1.1.2 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)助力主題樂園市場
        1.1.3 田野主題樂園成為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的新趨勢
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國內(nèi)主題樂園研究綜述
        1.3.2 國外主題樂園研究綜述
        1.3.3 國內(nèi)外鄉(xiāng)村旅游研究綜述
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
第2章 基本概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 基本概念界定
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理論
        2.2.2 休閑旅游理論
        2.2.3 旅游產(chǎn)品開發(fā)理論
第3章 田園東方田野樂園發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 田園東方田野樂園概況
    3.2 田園東方田野樂園主題項(xiàng)目簡介
        3.2.1 無錫蜜桃豬的田野樂園
        3.2.2 無錫瘋狂拖拉機(jī)農(nóng)場
        3.2.3 無錫植物大戰(zhàn)僵尸農(nóng)場
        3.2.4 成都阿貍田野樂園
    3.3 田園東方田野樂園發(fā)展模式
    3.4 田園東方田野樂園旅游問卷調(diào)查
        3.4.1 被調(diào)查者地區(qū)構(gòu)成
        3.4.2 被調(diào)查者年齡分布
        3.4.3 被調(diào)查者職業(yè)分布
        3.4.4 被調(diào)查者文化程度分布
        3.4.5 被調(diào)查者月收入水平
        3.4.6 被調(diào)查者年平均旅行次數(shù)
        3.4.7 被調(diào)查者可自由支配收入
        3.4.8 被調(diào)查者偏愛的主題樂園類型
        3.4.9 被調(diào)查者對(duì)田園東方田野主題樂園的興趣程度
        3.4.10 被調(diào)查者可接受的主題樂園門票價(jià)位
        3.4.11 被調(diào)查者對(duì)田園東方田野樂園評(píng)分情況
        3.4.12 主題樂園最吸引被調(diào)查者的三個(gè)因素
        3.4.13 被調(diào)查者對(duì)主題樂園提供何種服務(wù)需求程度排序
        3.4.14 營銷調(diào)查數(shù)據(jù)分析
        3.4.15 田園東方田野樂園發(fā)展存在的問題與不足
        3.4.16 被調(diào)查者對(duì)田園東方田野主題樂園的發(fā)展建議
第4章 田園東方田野樂園發(fā)展SWOT分析
    4.1 田園東方田野樂園開發(fā)優(yōu)勢分析
        4.1.1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高
        4.1.2 地理位置優(yōu)越
        4.1.3 專業(yè)的團(tuán)隊(duì)
        4.1.4 項(xiàng)目主題特色鮮明
        4.1.5 創(chuàng)新感官模式,游客體驗(yàn)感強(qiáng)
    4.2 田園東方田野樂園開發(fā)劣勢分析
        4.2.1 未形成合理的產(chǎn)品鏈
        4.2.2 樂園規(guī)模相對(duì)較小
        4.2.3 主題樂園交通不夠便捷
        4.2.4 主題樂園知名度不高
    4.3 田園東方田野樂園開發(fā)機(jī)會(huì)分析
        4.3.1 居民收入水平提高,對(duì)主題樂園產(chǎn)品需求增加
        4.3.2 各級(jí)政府重視發(fā)展旅游業(yè)
    4.4 田園東方田野樂園開發(fā)威脅分析
        4.4.1 主題樂園競爭激烈
        4.4.2 中小主題樂園用地審批困難
        4.4.3 資金使用成本持續(xù)增高
    4.5 總結(jié)
第5章 田園東方田野樂園的發(fā)展策略
    5.1 國內(nèi)外主題樂園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
        5.1.1 國外主題樂園概況
        5.1.2 國內(nèi)主題樂園概況
        5.1.3 國內(nèi)外主題樂園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)概括
    5.2 企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)
        5.2.1 產(chǎn)業(yè)興旺
        5.2.2 生態(tài)宜居
        5.2.3 鄉(xiāng)風(fēng)文明
        5.2.4 治理有效
        5.2.5 生活富裕
    5.3 充分發(fā)揮地理區(qū)位優(yōu)勢
    5.4 合理規(guī)劃配套設(shè)施,提升服務(wù)能力
    5.5 尋求政府支持,解決融資及用地問題
        5.5.1 學(xué)者觀點(diǎn)
        5.5.2 尋求政策支持
    5.6 整合特色資源,突出差異化競爭優(yōu)勢
        5.6.1 建筑風(fēng)格體現(xiàn)主題
        5.6.2 突出產(chǎn)品主題特色
        5.6.3 進(jìn)行特色化開發(fā)
    5.7 加大產(chǎn)品開發(fā)深度和廣度
        5.7.1 加大產(chǎn)品開發(fā)深度
        5.7.2 拓寬產(chǎn)品開發(fā)廣度
    5.8 根據(jù)地方特色,構(gòu)建合理產(chǎn)業(yè)鏈
        5.8.1 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
        5.8.2 深度擴(kuò)展文旅產(chǎn)業(yè)
        5.8.3 構(gòu)建田園社區(qū)
    5.9 充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢
    5.10 建立主題樂園服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系
    5.11 創(chuàng)新營銷方式,提升知名度
        5.11.1 利用傳統(tǒng)營銷優(yōu)勢進(jìn)行營銷
        5.11.2 發(fā)揮自媒體優(yōu)勢進(jìn)行營銷
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
個(gè)人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
    個(gè)人簡歷
    在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2842316