重慶萬州區(qū)城區(qū)長江南岸游憩價值評估
【學位單位】:大連海洋大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F592.7
【部分圖文】:
究運用此方法求取長江南岸項目的游憩價值。[8]圖2-3 消費者剩余示意圖Fig.2-3 Consumer surplus2.2.1.3 機會成本理論機會成本(Opportunity Cost)是經(jīng)濟學中的重要概念之一。成本是進行決策時考慮的先決條件之一。由于魚礁的資源稀缺性,魚礁區(qū)的休閑游釣者從事游釣行為的選擇制約了他從事其它行為的能力。那么其它行為為其所能帶來的收益(即為選擇該項行為所舍棄的收益)就是該選擇的機會成本。經(jīng)濟學家羅納德·科斯(Ronald Coase) 將機會成本的定義為“任何一種行為的成本都包括行為主體如不接受特定的決策而可能獲得的收益”[6]。即某項決策失去的不作該決策而可能取得的最大收益。需要說明兩點:①機會成本并不是實際貨幣的支出,僅是一種觀念上的支出,但可以用貨幣來表示;②當一種資源有多種用途時,機會成本是可能放棄的最大收益。2.2.2 評估方法2.2.2.1 效益轉移法(BTM)隨著資源評價需求的不斷提升,在實際生活中研究人員受旅行時間、旅行支出和實施環(huán)境的限制,很多關于資源評價的實證研究都沒有辦法完成,或者是相較于很高的資源價值評價成本費來說,有的實證研究根本就沒有必要付出這么多。所以,有些研究人員開始找出新的出路——轉移到政策區(qū)域,這個轉移的過程叫做效益轉移法
【參考文獻】
相關期刊論文 前10條
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本文編號:2811641
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