發(fā)布時(shí)間：2017-03-30 03:19

  本文關(guān)鍵詞：鎮(zhèn)江西津渡景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然趨勢(shì),旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)逐步成為我國的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。如何適應(yīng)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),滿足多元化的市場(chǎng)需求,推動(dòng)生態(tài)建設(shè)和美麗中國的實(shí)現(xiàn),是當(dāng)前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要課題。鎮(zhèn)江作為國家歷史文化名城,旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)重要的支柱型產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)江西津渡旅游景區(qū)作為鎮(zhèn)江旅游產(chǎn)業(yè)的新載體和城市形象的新名片,是我國歷史最久、規(guī)模最大、保存最好的古渡歷史街區(qū)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、旅游發(fā)展新定位,深刻影響著西津渡景區(qū)未來發(fā)展戰(zhàn)略。本文首先從戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略理論出發(fā),采用PEST分析和SWOT分析工具,運(yùn)用實(shí)地調(diào)研、個(gè)人訪談和文獻(xiàn)研究的方法,對(duì)西津渡景區(qū)面臨的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析,總結(jié)出其發(fā)展面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅;然后,根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)遇,考慮到總體規(guī)劃和市場(chǎng)情況,得出SO戰(zhàn)略對(duì)于景區(qū)來講是最為合適的選擇。最后,為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),西津渡景區(qū)需要實(shí)施四大戰(zhàn)略,主要是:完善整體規(guī)劃,打造“大西津渡”旅游格局;適應(yīng)消費(fèi)熱點(diǎn),推動(dòng)觀光游向休閑體驗(yàn)游轉(zhuǎn)型;深度挖掘津渡文化,提升品牌核心價(jià)值;實(shí)施區(qū)域聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略,提升國際知名度。同時(shí),提出了完善戰(zhàn)略的保障體系。通過西津渡景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析選擇的過程和結(jié)果,既對(duì)西津渡未來的發(fā)展和提升提供科學(xué)的指導(dǎo),也為政府旅游相關(guān)部門的重大決策提供一定的參考,更加寄希望于對(duì)全國同類景區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略提供有益的借鑒。
【關(guān)鍵詞】：西津渡景區(qū) PEST分析 SWOT分析 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：江蘇大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F592.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)綜述11-17
• 1.3.1 歷史文化街區(qū)研究現(xiàn)狀和文獻(xiàn)綜述11-13
• 1.3.2 景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀及文獻(xiàn)綜述13-16
• 1.3.3 西津渡景區(qū)個(gè)案國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及綜述16-17
• 1.4 研究內(nèi)容17
• 1.5 研究方法17-19
• 1.5.1 文獻(xiàn)研究法17-18
• 1.5.2 實(shí)證研究法18
• 1.5.3 訪談法18-19
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)及分析工具19-24
• 2.1 旅游發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵19-20
• 2.1.1 戰(zhàn)略的概念19
• 2.1.2 旅游景區(qū)（企業(yè)）發(fā)展戰(zhàn)略的概念19-20
• 2.2 戰(zhàn)略管理理論20-24
• 2.2.1 戰(zhàn)略管理理論20-22
• 2.2.2 PEST分析法22-23
• 2.2.3 SWOT分析法23-24
• 第3章 西津渡景區(qū)外部環(huán)境分析24-35
• 3.1 宏觀環(huán)境分析24-31
• 3.1.1 政治環(huán)境分析25-26
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析26-29
• 3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析29-31
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析31
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析31-35
• 第4章 西津渡景區(qū)內(nèi)部環(huán)境分析35-43
• 4.1 有形資源分析35-39
• 4.2 文化資源分析39-41
• 4.3 組織資源分析41-43
• 第5章 西津渡景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)43-54
• 5.1 SWOT分析43-44
• 5.2 戰(zhàn)略選擇44-45
• 5.3 戰(zhàn)略原則45-46
• 5.4 戰(zhàn)略目標(biāo)46-47
• 5.5 戰(zhàn)略實(shí)施路徑47-54
• 5.5.1 完善整體規(guī)劃，打造“大西津渡”旅游格局47-49
• 5.5.2 適應(yīng)消費(fèi)熱點(diǎn)，推動(dòng)觀光游向休閑體驗(yàn)游轉(zhuǎn)型49-50
• 5.5.3 深度挖掘津渡文化，提升品牌核心價(jià)值50-52
• 5.5.4 實(shí)施區(qū)域聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略，提升國際知名度52-54
• 第6章 西津渡景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略支持體系54-58
• 6.1 創(chuàng)新內(nèi)部組織協(xié)調(diào)機(jī)制54
• 6.2 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)54-55
• 6.3 優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)55-56
• 6.4 提升營銷水平56
• 6.5 完善景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)56-57
• 6.6 獲得更多政策支持57-58
• 第7章 結(jié)論與展望58-60
• 參考文獻(xiàn)60-64
• 致謝64-65

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：276114