【摘要】：20世紀(jì)末期,我國旅游業(yè)實現(xiàn)了長足的發(fā)展,步入了經(jīng)濟發(fā)展的快車道。隨著旅游規(guī)模的擴大,旅行社數(shù)量和旅游人數(shù)的逐年遞增,我國旅游行業(yè)間的競爭也變得異常激烈。但行業(yè)之間的競爭還僅僅停留在價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)的層面上,將行業(yè)的發(fā)展上升到品牌戰(zhàn)略高度的旅行社寥寥無幾。所以,我國旅行社品牌化經(jīng)營還處于起步階段,各個方面的經(jīng)驗還不成熟,理論方面的研究多注重產(chǎn)權(quán)制度、行業(yè)管理等宏觀領(lǐng)域,對于品牌的戰(zhàn)略的規(guī)劃和實施缺乏實踐經(jīng)驗。 本文以品牌戰(zhàn)略理論及相關(guān)文獻綜述為指導(dǎo),分析了我國旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及當(dāng)前吉林省旅游的現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上,對長春文化國際旅行社面臨的優(yōu)勢和機遇、威脅和挑戰(zhàn)、發(fā)展現(xiàn)狀進行了SWOT分析,并提出了長春文化國際旅行社的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性、系統(tǒng)性、可行性原則。在制定品牌戰(zhàn)略內(nèi)容方面,對品牌形象識別系統(tǒng)、品牌核心價值提煉、旅游產(chǎn)品的品牌規(guī)劃,以及品牌形象的傳播和品牌的科學(xué)管理等幾方面進行了詳盡的論述。在品牌戰(zhàn)略的實施上,從五個方面進行了展開分析:業(yè)務(wù)流程重組,完善質(zhì)量保證體系;加強管理創(chuàng)新,實現(xiàn)核心價值;充分整合資源,提升品牌競爭力;注重宣傳推廣,加強品牌傳播;建設(shè)職業(yè)化團隊,全力實施品牌戰(zhàn)略,這五點是進行品牌戰(zhàn)略成功實施的關(guān)鍵。 通過本文的論述,長春文化國際旅行社應(yīng)以品牌戰(zhàn)略實施為基礎(chǔ),以此統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的經(jīng)營管理活動,充分提升品牌競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
【圖文】：

長春文化國際旅行社品牌形象的視覺識別系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F273.2;F592.6

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本文編號：2675001