本文選題：適配理論　切入點(diǎn)：商業(yè)模式　出處：《湖南社會(huì)科學(xué)》2017年01期

【摘要】：以適配理論的相關(guān)知識(shí)對(duì)攜程公司的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑進(jìn)行研究分析,發(fā)現(xiàn)攜程的創(chuàng)新路徑是圍繞顧客價(jià)值展開的,分為兩種:一種是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的整合和配置的"大數(shù)據(jù)背景下的服務(wù)增強(qiáng)模式",該創(chuàng)新模式方法內(nèi)容多樣,見(jiàn)效快;另一種是實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部資源整合和配置的"資本壟斷下的全面管理的模式",該模式主要表現(xiàn)在資本市場(chǎng)上的相關(guān)活動(dòng),耗時(shí)長(zhǎng),但影響范圍廣。外部資源的整合是內(nèi)部資源整合的基礎(chǔ),企業(yè)需要密切關(guān)注顧客價(jià)值,依據(jù)顧客價(jià)值選擇合適的創(chuàng)新路徑,保證企業(yè)創(chuàng)新的活力。
[Abstract]:On the knowledge adaptation theory of business model innovation path of Ctrip company to conduct research and analysis, found the innovation path of Ctrip is around the value of customers, divided into two types: one is to realize the enterprise internal resources integration and allocation "under the background of big data service enhancement mode, contents of the innovation mode methods quick; another is to realize the enterprise external resources integration and configuration of the" comprehensive management of capital under monopoly mode, the mode of mainly related activities in the capital market is time-consuming, but the impact of a wide range. The integration of external resources is the basis for the integration of internal resources, enterprises need to pay close attention to on the basis of customer value, customer value innovation path selection right, ensure enterprise innovation vitality.

【作者單位】： 東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家旅游局“萬(wàn)名旅游英才計(jì)劃”,項(xiàng)目編號(hào):WMYC20151022
【分類號(hào)】：F592.6;F724.6

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本文編號(hào)：1716478