西藏珠峰大本營旅游收益的共享機(jī)制研究
發(fā)布時(shí)間:2018-03-16 12:52
本文選題:珠峰大本營 切入點(diǎn):旅游收益 出處:《西藏研究》2017年03期 論文類型:期刊論文
【摘要】:珠峰大本營為游客和登山者提供了一套綜合性的服務(wù),并在提供這些服務(wù)的過程中形成了行政與市場(chǎng)相結(jié)合的收益共享機(jī)制,推進(jìn)了當(dāng)?shù)卣w發(fā)展;但是,受金融資本門檻和牦牛數(shù)量的制約,貧困群體較難參與到旅游之中。因此,需要優(yōu)化珠峰大本營旅游收益共享機(jī)制,推進(jìn)扶貧資本參與到帳篷租賃、牦牛托運(yùn)、班車司機(jī)培訓(xùn)之中,并完善新建旅游服務(wù)設(shè)施與珠峰大本營的功能分工和利益關(guān)系。
[Abstract]:The Everest base camp provides a comprehensive set of services for tourists and climbers, and in the process of providing these services, a revenue-sharing mechanism that combines administration and the market has been developed to advance the overall development of the region; however, Restricted by the threshold of financial capital and the number of yaks, it is more difficult for poor groups to participate in tourism. Therefore, it is necessary to optimize the mechanism for sharing tourism income in the base camp of Everest and to promote the participation of pro-poor capital in tent leasing and yak shipping. Train drivers, and improve the new tourism service facilities and Everest base of the functional division of labor and interests.
【作者單位】: 中國藏學(xué)研究中心社會(huì)經(jīng)濟(jì)所;
【基金】:中國藏學(xué)研究中心“十三五”重大課題“西藏全面建成小康社會(huì)與共享式發(fā)展研究”項(xiàng)目支持
【分類號(hào)】:F592.7
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,本文編號(hào):1619999
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