本文關(guān)鍵詞：基于社會網(wǎng)絡(luò)視角的可持續(xù)鄉(xiāng)村旅游決策探究——以山東省濰坊市楊家埠村為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)合理調(diào)配各項資源并培養(yǎng)和提升企業(yè)競爭力的重要保障。在連鎖藥店行業(yè)中,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主要體現(xiàn)為藥品服務(wù)差異化經(jīng)營策略、集中某一類消費者的專業(yè)化藥店策略和平價經(jīng)營策略。隨著我國藥品零售連鎖化率不斷提高,醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展速度也不斷加快,使醫(yī)藥連鎖銷售行業(yè)成為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。同時,國家對醫(yī)藥零售企業(yè)進行強制GSP(藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范)認證、限制藥品價格等,使藥店零售競爭進入了微利時代。本文借鑒國內(nèi)相關(guān)文獻、分析現(xiàn)實醫(yī)藥發(fā)展走向,目的是尋找一種有效的發(fā)展戰(zhàn)略思路,制定公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略,解決甘肅至仁同濟專業(yè)藥房連鎖有限公司的發(fā)展瓶頸問題,最終推動公司健康快速發(fā)展。本文首先通過對甘肅至仁同濟專業(yè)藥房連鎖有限公司外部環(huán)境進行詳細分析,并在實地調(diào)查甘肅省醫(yī)藥連鎖行業(yè)的競爭狀況的基礎(chǔ)上,對公司的外部戰(zhàn)略環(huán)境進行評估,同時分析甘肅至仁同濟專業(yè)藥房連鎖有限公司的內(nèi)部條件,通過分析公司內(nèi)部的資源和能力,明確公司的優(yōu)勢和劣勢等。其次,通過外部因素矩陣法(EFE)和內(nèi)部因素矩陣法(IFE)對公司的內(nèi)部和外部的影響因素進行評分,在外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上進行戰(zhàn)略選擇與制定。最后,用SWOT矩陣制定總體和業(yè)務(wù)單元的發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建分析公司的戰(zhàn)略目標體系,提出實施發(fā)展戰(zhàn)略的步驟和策略。
【作者】完沛；
【導師】藺全錄；
【作者基本信息】蘭州理工大學，，工商管理，2013，碩士
【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥連鎖；專業(yè)藥房；發(fā)展戰(zhàn)略；經(jīng)營管理；

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