本文關(guān)鍵詞：樂山市旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《西南交通大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：旅游業(yè)是當(dāng)今全球第一大產(chǎn)業(yè),被稱為“永不落幕的朝陽產(chǎn)業(yè)”。通過多年的培育、發(fā)展,旅游業(yè)已經(jīng)成長為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱性產(chǎn)業(yè)。樂山市是世界自然與文化雙遺產(chǎn)所在地,旅游經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居全省第二位,具備良好的發(fā)展基礎(chǔ),但目前仍僅是一個(gè)景區(qū)地和過境地。面對旅游業(yè)發(fā)展的新階段、新特點(diǎn)、新趨勢,以及功能轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、空間拓展、服務(wù)體系提升的內(nèi)外訴求,驅(qū)使樂山旅游業(yè)發(fā)展思路和方向需要進(jìn)行全面調(diào)整和重新定位。該文嘗試運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和方法,來指導(dǎo)樂山市旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。通過對樂山市旅游業(yè)的考察,綜合各方面數(shù)據(jù),主要從外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件戰(zhàn)略分析(主要包含基礎(chǔ)條件、資源條件、市場條件、整體優(yōu)勢劣勢),對樂山市旅游業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行全方位的分析。在此基礎(chǔ)上,采用SWOT分析方法,對樂山市旅游業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略提出建議,并提出了“保護(hù)環(huán)境資源、豐富產(chǎn)品體系、加強(qiáng)市場營銷、強(qiáng)化目的地建設(shè)保障”等四條戰(zhàn)略制定與實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)的建議。本文的結(jié)論是：樂山市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)采取“充分發(fā)揮雙遺產(chǎn)的品牌效應(yīng),實(shí)現(xiàn)從景區(qū)地向目的地的轉(zhuǎn)變”的同心多元化總體戰(zhàn)略。即是要把“全球著名、全國領(lǐng)先”的旅游目的地建設(shè)作為樂山市旅游業(yè)發(fā)展之“心”,推動旅游業(yè)轉(zhuǎn)型提升、打造多功能復(fù)合型的旅游產(chǎn)業(yè)集群。在競爭戰(zhàn)略上,應(yīng)采取產(chǎn)品品牌差異化戰(zhàn)略,圍繞“山水福地·禪意之城”主題品牌形象,打造“一核一帶兩軸五區(qū)”的山水禪意空間,建設(shè)中國首個(gè)山水禪意城市。
[Abstract]:Tourism is the largest industry in the world, which is called "sunrise industry never ending". Through many years of cultivation, development. Tourism has grown into an important pillar of China's economic development. Leshan City is the world's natural and cultural heritage location, tourism economic volume is the second place in the province, with a good foundation for development. But it is still only a scenic spot and transit area. Facing the new stage of tourism development, new characteristics, new trends, as well as the functional transformation, industrial upgrading, space expansion, service system upgrading of the internal and external demands. The development of Leshan tourism needs to be adjusted and reoriented in an all-round way. This paper tries to use the relevant theories and methods of enterprise strategic management. To guide the development of Leshan tourism strategy. Through the study of Leshan tourism, comprehensive data, mainly from the external environment analysis and internal conditions strategy analysis (mainly including basic conditions). Resource conditions, market conditions, overall strengths and weaknesses of the tourism industry in Leshan are analyzed in all directions. On this basis, SWOT analysis method is adopted. This paper puts forward some suggestions on the overall strategy and competition strategy of tourism development in Leshan City, and puts forward some suggestions on "protecting the environment and resources, enriching the product system and strengthening the marketing." The conclusion of this paper is that the development strategy of tourism industry in Leshan should take "giving full play to the brand effect of double heritage". To realize the overall strategy of concentric diversification from scenic spot to destination, that is to say, to regard the construction of "world-famous, national leading" tourist destination as the "heart" of Leshan's tourism development. In the competition strategy, we should adopt the strategy of product brand differentiation, and focus on the theme brand image of "Mountain and Water Fortunity 路Zen City". Create "one core area, two axes, five zones" landscape Zen space, build China's first landscape Zen city.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F592.7

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本文編號：1380378