隨著外部環(huán)境的越加復(fù)雜化與市場競爭的加劇,越來越多的管理者意識到員工的“主人翁意識和行為”是組織獲得競爭優(yōu)勢、持續(xù)改進(jìn)的前提。然而,目前我國的職場員工離職率較高、敬業(yè)度較低、工作偏差行為和反生產(chǎn)行為頻頻出現(xiàn),成為管理界面臨的巨大挑戰(zhàn)。因此,如何提升員工的“主人翁意識”(心理所有權(quán)),進(jìn)而促進(jìn)員工在職場中的“主人翁行為”是一個(gè)值得研究的問題。本研究以心理所有權(quán)理論為視角,選取授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)為前因變量、員工建言行為為結(jié)果變量,來探討心理所有權(quán)在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為影響中的中介作用,并以員工的內(nèi)控型人格為調(diào)節(jié)因素,構(gòu)建了員工心理所有權(quán)的“前因與后果”的概念模型。以某科技型公司在北京、武漢、濟(jì)南、廣西等地分公司的員工為研究對象,通過現(xiàn)場發(fā)放與收集領(lǐng)導(dǎo)-員工配對的問卷,共收集234份員工問卷、88份領(lǐng)導(dǎo)問卷,刪除無效問卷后最終獲得221份有效配對問卷。運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析后,研究發(fā)現(xiàn):第一,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工自身工作相關(guān)建言和非自身工作相關(guān)建言均有顯著的正向影響。第二,組織心理所有權(quán)在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和員工自身工作相關(guān)建言、非自身工作相關(guān)建言之間起中介作用,工作心理所有權(quán)在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和員工...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖５．２巧拴型人格對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與工作也理所有權(quán)的調(diào)節(jié)效應(yīng)??

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＿＿??授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)??圖５．２巧拴型人格對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與工作也理所有權(quán)的調(diào)節(jié)效應(yīng)??３７??

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?ｒ奇??授較型領(lǐng)導(dǎo)??圖５．?４內(nèi)拴型人格對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與工作也理所有極的調(diào)節(jié)效應(yīng)??本草小結(jié)??本章對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析，運(yùn)用ＳＰＳＳ１９．?０對所回收的２２１份有效樣本數(shù)據(jù)??進(jìn)行處理，并對前文提出的各假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。具體分析如下：第一，對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行描??述性統(tǒng)計(jì)分析；第....

本文編號：3973467