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基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的XX國企領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究

發(fā)布時(shí)間:2024-05-11 21:34
  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為我國一種審計(jì)制度的創(chuàng)新,在對黨政干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督方面起到了不容小覷的作用,是具有中國特色的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督制度。隨著國有企業(yè)不斷深化改革,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也愈發(fā)受到社會的關(guān)注。但在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)開展30余年以來,理論界對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的研究還在不斷深入和完善之中;實(shí)務(wù)中也缺乏較為統(tǒng)一和完善的指引規(guī)則,難以有效指導(dǎo)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。如何降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中亟待解決的問題。自從風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)興起,在世界范圍內(nèi)的研究和實(shí)踐不斷深入,對我國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也帶來了借鑒意義;谏鲜霰尘,本文將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的理念融入國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,設(shè)計(jì)了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的運(yùn)用框架,分析實(shí)施效果,并提出了優(yōu)化建議,對促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展有著積極意義。本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究和案例分析結(jié)合的方法對所選課題展開研究,結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容有:首先分析了研究背景和意義、國內(nèi)外對風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的研究現(xiàn)狀,為后文提供理論...

【文章頁數(shù)】:66 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖3.1XX國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

圖3.1XX國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

圖3.1XX國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖3.1.2XX國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)現(xiàn)狀XX國有企業(yè)設(shè)立審計(jì)處負(fù)責(zé)制定和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,建立內(nèi)部控制制度


圖3.2XX國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程圖

圖3.2XX國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程圖

圖3.2XX國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程圖在以往的整個審計(jì)流程中,沒有以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向開展對XX國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識別和


圖4.1基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施框架圖

圖4.1基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施框架圖

如圖4.1所示:圖4.1基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施框架圖4.1了解企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的要求下,開展審計(jì)工作之前的第一步是要分析企業(yè)的戰(zhàn)略宏觀環(huán)境。因此需要從企業(yè)外部環(huán)境分析入手,了解企業(yè)所處的行業(yè)狀況、法律及監(jiān)管環(huán)境,最


圖4.2戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識別圖

圖4.2戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識別圖

圖4.2戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識別圖根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估模型公式即風(fēng)險(xiǎn)=風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性×影響程度計(jì)算出公司戰(zhàn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分值,最后再進(jìn)行加權(quán)平均匯總。



本文編號:3970400

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