當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型變化給企業(yè)帶來(lái)了新挑戰(zhàn),但經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中蘊(yùn)藏的巨大增長(zhǎng)潛力也為企業(yè)發(fā)展提供了重要的機(jī)遇。把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì),抓住時(shí)代賦予的重要機(jī)會(huì),企業(yè)要解決好如何通過(guò)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的問(wèn)題,以搶占市場(chǎng)先機(jī),由此贏得主動(dòng)、贏得未來(lái)。企業(yè)員工作為企業(yè)創(chuàng)新的源泉和基礎(chǔ),如何激發(fā)員工產(chǎn)生有益于組織的創(chuàng)造性的想法,提升員工創(chuàng)造性想法的轉(zhuǎn)化效率便成為當(dāng)今企業(yè)和學(xué)者們關(guān)注的焦點(diǎn)。以往研究發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)行為是創(chuàng)新的重要影響因素之一,然而創(chuàng)新本身具有的復(fù)雜的變化特征,使其整個(gè)過(guò)程充滿(mǎn)了張力和矛盾。相比于單一的領(lǐng)導(dǎo)行為,雙元領(lǐng)導(dǎo)更能夠應(yīng)對(duì)沖突、滿(mǎn)足創(chuàng)新不同階段的差異化需求。因此,探索雙元領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)理具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。論文對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于雙元領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人目標(biāo)導(dǎo)向、主動(dòng)性人格、組織文化和員工創(chuàng)新績(jī)效的文獻(xiàn)進(jìn)行了大量的研究,并在此基礎(chǔ)上提出了論文的研究假設(shè),構(gòu)建了論文的理論模型。通過(guò)對(duì)220名員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,運(yùn)用計(jì)量統(tǒng)計(jì)軟件SPSS22.0和AMOS24.0進(jìn)行相關(guān)分析、回歸分析等一系列實(shí)證分析,主要得出以下結(jié)論:(1)雙元領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效具有顯著正向影響;(2)開(kāi)放式領(lǐng)導(dǎo)和閉合...

【文章頁(yè)數(shù)】：77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖5.1團(tuán)隊(duì)文化對(duì)雙元領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)

南京郵電大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第五章數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)50工作年限0.0810.0200.0480.0230.025-0.0050.0330.016單位性質(zhì)-0.0160.009-0.0090.007-0.0050.018-0.0020.013崗位級(jí)別-0.147*-0.122*....

圖5.2外傾文化對(duì)雙元領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)由圖5.2可知，高外傾文化，強(qiáng)化雙元領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新績(jī)效的正向關(guān)系，因此假設(shè)H5b

南京郵電大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第五章數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)51由圖5.1可知，當(dāng)組織中的團(tuán)隊(duì)文化氛圍越濃厚，雙元領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的作用顯著增強(qiáng)，因此假設(shè)H5a得到驗(yàn)證。圖5.2外傾文化對(duì)雙元領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)由圖5.2可知，高外傾文化，強(qiáng)化雙元領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新績(jī)效的正向....

圖5.3層級(jí)文化對(duì)雙元領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)由圖5.3可知，雙元領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)新績(jī)效的正向相關(guān)關(guān)系在高層級(jí)文化的情況下要比在

南京郵電大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第五章數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)51由圖5.1可知，當(dāng)組織中的團(tuán)隊(duì)文化氛圍越濃厚，雙元領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的作用顯著增強(qiáng)，因此假設(shè)H5a得到驗(yàn)證。圖5.2外傾文化對(duì)雙元領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)由圖5.2可知，高外傾文化，強(qiáng)化雙元領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新績(jī)效的正向....

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