發(fā)布時間：2024-04-13 15:20

　　員工建言行為作為員工參與管理的形式之一,是員工一種自發(fā)的、具有風(fēng)險的角色外行為。而員工在工作中所表現(xiàn)出的態(tài)度和行為受到很多因素的作用,其中之一便是直接主管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,在這個多元、多變的時代背景下應(yīng)運而生,它既順應(yīng)了復(fù)雜的外部經(jīng)濟環(huán)境,也滿足了企業(yè)對多樣性人才管理的需要。然而目前,對包容型領(lǐng)導(dǎo)的研究正處于起步階段。國外學(xué)者已證實了這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在西方背景下的有效性,而我國對包容型領(lǐng)導(dǎo)的研究則多是對其概念內(nèi)涵和理論模型的討論。本文以本土企業(yè)為研究對象,采用問卷調(diào)查的方式,從社會交換理論出發(fā),探討員工對其直接主管的信任在主管的包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為影響中的中介作用。同時,組織層面的一些變量,例如組織氛圍,也會影響領(lǐng)導(dǎo)方式對員工個體的作用。在不同的組織氛圍中,即使是相同的領(lǐng)導(dǎo)方式產(chǎn)生的影響也可能完全不一樣。因此,本文還在社會情境理論的基礎(chǔ)上,進一步驗證了包容性氛圍在直接主管的包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任之間存在的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果顯示,包容性氛圍正向調(diào)節(jié)主管的包容型領(lǐng)導(dǎo)方式與員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任的關(guān)系。具體而言,包容性氛圍越強,主管的包容型領(lǐng)導(dǎo)方式與員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任之間的正向關(guān)系就...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 研究內(nèi)容及框架
    1.4 研究方法
    1.5 本文可能的創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
    2.1 包容型領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)研究
        2.1.1 包容型領(lǐng)導(dǎo)的概念內(nèi)涵
        2.1.2 包容型領(lǐng)導(dǎo)與其他領(lǐng)導(dǎo)理論的辨析
        2.1.3 包容型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)維度和測量
        2.1.4 包容型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)實證研究
    2.2 員工建言行為相關(guān)研究
        2.2.1 員工建言行為的概念內(nèi)涵
        2.2.2 員工建言行為的結(jié)構(gòu)維度及測量
        2.2.3 員工建言行為的相關(guān)實證研究
    2.3 領(lǐng)導(dǎo)信任相關(guān)研究
        2.3.1 領(lǐng)導(dǎo)信任的概念內(nèi)涵
        2.3.2 領(lǐng)導(dǎo)信任的結(jié)構(gòu)維度及測量
        2.3.3 領(lǐng)導(dǎo)信任的相關(guān)實證研究
    2.4 包容性氛圍相關(guān)研究
        2.4.1 包容性氛圍的概念內(nèi)涵
        2.4.2 包容性氛圍的結(jié)構(gòu)維度及測量
        2.4.3 包容性氛圍的相關(guān)實證研究
    2.5 文獻評述
第三章 理論基礎(chǔ)和研究假設(shè)
    3.1 理論基礎(chǔ)
        3.1.1 社會交換理論
        3.1.2 社會情境理論
    3.2 研究假設(shè)
        3.2.1 包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為的關(guān)系
        3.2.2 包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任的關(guān)系
        3.2.3 領(lǐng)導(dǎo)信任與員工建言行為的關(guān)系
        3.2.4 領(lǐng)導(dǎo)信任在包容型領(lǐng)導(dǎo)和員工建言行為的關(guān)系中的中介作用
        3.2.5 包容性氛圍的差異化調(diào)節(jié)作用
第四章 研究設(shè)計與研究方法
    4.1 數(shù)據(jù)收集
    4.2 變量測量
第五章 數(shù)據(jù)分析
    5.1 樣本描述
    5.2 同源偏差檢驗
    5.3 量表的信度檢驗
        5.3.1 包容型領(lǐng)導(dǎo)量表的信度檢驗
        5.3.2 員工建言行為的信度檢驗
        5.3.3 領(lǐng)導(dǎo)信任的信度檢驗
        5.3.4 包容性氛圍的信度檢驗
    5.4 量表的效度檢驗
        5.4.1 內(nèi)容效度
        5.4.2 構(gòu)建效度
    5.5 變量的相關(guān)分析
    5.6 模型假設(shè)檢驗
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 理論貢獻
    6.3 實踐啟示
    6.4 局限性及未來展望
參考文獻
附錄
    部門主管B1問卷——部門主管/項目負(fù)責(zé)人填寫
    員工B1問卷——員工填寫
致謝



本文編號：3953242