孔雀型領(lǐng)導(dǎo)“佛系心態(tài)”的成因與破解之道
發(fā)布時(shí)間:2024-02-25 14:16
孔雀型領(lǐng)導(dǎo)在基層歷練過(guò)程中抱有懶政、懈怠、不作為的"佛系心態(tài)",重視面子,忽視實(shí)踐?兹感皖I(lǐng)導(dǎo)"佛系心態(tài)"的形成既有個(gè)人層面的原因,如目標(biāo)實(shí)而目光虛、眼界開(kāi)闊卻忽視實(shí)際、個(gè)人價(jià)值向上卻忽視組織;也有領(lǐng)導(dǎo)層面的原因,如重形式輕結(jié)果、重過(guò)程輕成果、重控制輕效果;還有組織層面的原因,如價(jià)值定位偏離、缺乏精神鼓勵(lì)、考核指標(biāo)固化。必須破除孔雀型領(lǐng)導(dǎo)的"面子工程",變"佛系心態(tài)"為腳踏實(shí)地,因?yàn)閯?chuàng)新務(wù)實(shí)才能政績(jī)卓著、攬事?lián)?zé)才能睿智進(jìn)取、組織成員認(rèn)可才是最終目標(biāo)。
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、重視面子與“但求無(wú)過(guò)”的價(jià)值訴求:孔雀型領(lǐng)導(dǎo)“佛系心態(tài)”的本質(zhì)
(一) “事不關(guān)己不作為”的“面子工程”
(二) “怕?lián)?zé)、好面子”的務(wù)虛態(tài)度
(三) “不計(jì)工作得失”的局外人思想
(四) “不輕易下判斷”的隨意態(tài)度
二、孔雀型領(lǐng)導(dǎo)“佛系心態(tài)”的成因
(一) 個(gè)人層面
1. 目標(biāo)實(shí)而目光虛。
2. 眼界開(kāi)闊卻忽視實(shí)際。
3. 強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值而忽視組織。
(二) 領(lǐng)導(dǎo)層面
1. 重形式輕結(jié)果。
2. 重過(guò)程輕成果。
3. 重控制輕效果。
(三) 組織層面
1. 價(jià)值定位偏離。
2. 缺乏精神鼓勵(lì)。
3. 考核指標(biāo)固化。
三、破除孔雀型領(lǐng)導(dǎo)的“面子工程”, 變“佛系心態(tài)”為腳踏實(shí)地
(一) 創(chuàng)新務(wù)實(shí)才能政績(jī)卓著
(二) 攬事?lián)?zé)才能睿智進(jìn)取
(三) 組織成員認(rèn)可才是最終目標(biāo)
本文編號(hào):3910433
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一、重視面子與“但求無(wú)過(guò)”的價(jià)值訴求:孔雀型領(lǐng)導(dǎo)“佛系心態(tài)”的本質(zhì)
(一) “事不關(guān)己不作為”的“面子工程”
(二) “怕?lián)?zé)、好面子”的務(wù)虛態(tài)度
(三) “不計(jì)工作得失”的局外人思想
(四) “不輕易下判斷”的隨意態(tài)度
二、孔雀型領(lǐng)導(dǎo)“佛系心態(tài)”的成因
(一) 個(gè)人層面
1. 目標(biāo)實(shí)而目光虛。
2. 眼界開(kāi)闊卻忽視實(shí)際。
3. 強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值而忽視組織。
(二) 領(lǐng)導(dǎo)層面
1. 重形式輕結(jié)果。
2. 重過(guò)程輕成果。
3. 重控制輕效果。
(三) 組織層面
1. 價(jià)值定位偏離。
2. 缺乏精神鼓勵(lì)。
3. 考核指標(biāo)固化。
三、破除孔雀型領(lǐng)導(dǎo)的“面子工程”, 變“佛系心態(tài)”為腳踏實(shí)地
(一) 創(chuàng)新務(wù)實(shí)才能政績(jī)卓著
(二) 攬事?lián)?zé)才能睿智進(jìn)取
(三) 組織成員認(rèn)可才是最終目標(biāo)
本文編號(hào):3910433
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