發(fā)布時(shí)間：2023-10-03 19:11

　　當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展?jié)M足了人們的衣食住行,精神需求開(kāi)始得到人們的關(guān)注。近年來(lái)發(fā)生的員工跳樓和員工猝死在工作崗位上的事件使得人們開(kāi)始關(guān)注員工的工作幸福感。員工的工作幸福感在很大程度上是由其所處的周?chē)h(huán)境所決定的,員工作為社會(huì)人,其與領(lǐng)導(dǎo)之間的交互很大程度上影響了員工的工作幸福感。領(lǐng)導(dǎo)成員交換是從領(lǐng)導(dǎo)和員工兩個(gè)角度來(lái)評(píng)判二者之間的交換關(guān)系,有學(xué)者研究了領(lǐng)導(dǎo)成員交換會(huì)引發(fā)員工的組織行為,那么領(lǐng)導(dǎo)成員交換對(duì)員工工作幸福感是否有影響,如果有,二者之間的影響機(jī)制是什么呢?本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的閱讀和梳理,構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)成員交換四個(gè)維度情感、忠誠(chéng)、貢獻(xiàn)以及專(zhuān)業(yè)尊敬對(duì)員工工作幸福感影響的模型,在社會(huì)交換理論和自我決定理論的基礎(chǔ)上提出了各變量之間關(guān)系的假設(shè),并探討了組織承諾三個(gè)維度情感承諾、規(guī)范承諾和持續(xù)承諾在領(lǐng)導(dǎo)成員交換和員工工作幸福感之間的中介作用。為了驗(yàn)證上述基于文獻(xiàn)梳理提出的假設(shè),本文采用實(shí)證研究的方法,通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的形式進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集,共收回369份有效問(wèn)卷,利用SPSS對(duì)收回的369份問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行了問(wèn)卷信效度的檢驗(yàn)以及變量間的相關(guān)性分析和回歸分析。實(shí)證研究結(jié)果表明,本文所涉及的問(wèn)卷均具有良好的信度...

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與問(wèn)題提出
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 領(lǐng)導(dǎo)成員交換研究綜述
        1.3.2 工作幸福感研究綜述
        1.3.3 組織承諾研究綜述
        1.3.4 領(lǐng)導(dǎo)成員交換與員工工作幸福感關(guān)系的研究綜述
        1.3.5 綜合評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.4.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法及研究思路
第2章 研究假設(shè)與理論模型構(gòu)建
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 社會(huì)交換理論
        2.1.2 自我決定理論
    2.2 假設(shè)提出
        2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)成員交換與工作幸福感的關(guān)系
        2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換與組織承諾的關(guān)系
        2.2.3 組織承諾與工作幸福感的關(guān)系
        2.2.4 組織承諾的中介作用
    2.3 理論模型的構(gòu)建
    2.4 本章小結(jié)
第3章 問(wèn)卷設(shè)計(jì)與檢驗(yàn)
    3.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
        3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)成員交換量表的選擇
        3.1.2 組織承諾量表的選擇
        3.1.3 工作幸福感量表的選擇
    3.2 數(shù)據(jù)收集
        3.2.1 樣本的選取
        3.2.2 數(shù)據(jù)的收集
    3.3 問(wèn)卷的信度與效度檢驗(yàn)
        3.3.1 問(wèn)卷的信度檢驗(yàn)
        3.3.2 問(wèn)卷的效度檢驗(yàn)
    3.4 描述性統(tǒng)計(jì)分析
        3.4.1 樣本描述性統(tǒng)計(jì)分析
        3.4.2 變量描述性統(tǒng)計(jì)分析
    3.5 本章小結(jié)
第4章 領(lǐng)導(dǎo)成員交換與工作幸福感關(guān)系的實(shí)證分析
    4.1 數(shù)據(jù)分析
        4.1.1 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量方差分析
        4.1.2 相關(guān)性分析
    4.2 回歸分析
        4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)成員交換對(duì)工作幸福感的回歸分析
        4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換對(duì)組織承諾的回歸分析
        4.2.3 組織承諾對(duì)工作幸福感的回歸分析
    4.3 組織承諾的中介作用檢驗(yàn)
        4.3.1 情感承諾的中介作用檢驗(yàn)
        4.3.2 規(guī)范承諾的中介作用檢驗(yàn)
    4.4 本章小結(jié)
第5章 領(lǐng)導(dǎo)成員交換對(duì)員工工作幸福感的影響分析與策略建議
    5.1 結(jié)果分析與討論
        5.1.1 領(lǐng)導(dǎo)成員交換對(duì)員工工作幸福感的影響分析
        5.1.2 組織承諾對(duì)員工工作幸福感的影響分析
        5.1.3 組織承諾的中介作用分析
        5.1.4 領(lǐng)導(dǎo)成員交換與員工工作幸福感的作用機(jī)制分析
    5.2 策略建議
        5.2.1 全面提高領(lǐng)導(dǎo)成員交換的質(zhì)量
        5.2.2 提高員工的組織承諾
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3850477