我國是現(xiàn)目前全世界最大的PPP(Public-Private Partnership,公私合營模式)市場所在地,這項制度已經(jīng)在扶貧、養(yǎng)老等多個方向的重點項目上落地實施、逐步規(guī)范。在大規(guī)模、長時間的項目實行中,從前期開始進行全壽命周期管理,是對項目績效提供的高質(zhì)量保證。本文研究私營資本方投標決策,順應(yīng)國家政策,保障資本方參與項目、獲得可觀收益。目前的投標決策機制,存在不完全信息困境、考量范圍簡單、主觀影響過重三點弊端。本文通過設(shè)立定量的投標決策影響“元素”,搭建多準則分析系統(tǒng),以非線性的量化標準為私營資本方作出項目復(fù)雜性解肢。分析國家政策的指導方向,識別出了招標信息公開、透明化;項目管理系統(tǒng)準入標準提高、清退機制逐步完善;資本方出資比例、使用者付費比例不得過低等PPP發(fā)展的宏觀要求。此外,在已有的各類典型案例中,總結(jié)經(jīng)驗、分析教訓,識別出影響資本方投標決策的十一個元素。借由兩輪問卷驗證其識別的合理性,得出:各元素表現(xiàn)均對投標決策起影響作用;此外,“項目成本及收益”“企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)狀況”“招標單位合作性”分別被識別為影響程度最大的元素。根據(jù)元素識別和驗證結(jié)果,本文搭建了投標決策系統(tǒng),實現(xiàn)兩級...

【文章頁數(shù)】：109 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 PPP項目發(fā)展概況
        1.1.2 PPP項目指導文件
        1.1.3 PPP投標機制及弊端
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究對象和內(nèi)容
        1.3.1 研究對象
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
    1.5 論文創(chuàng)新點
    1.6 論文結(jié)構(gòu)和章節(jié)安排
    1.7 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻綜述
    2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.1.1 指標體系檢驗
        2.1.2 三支決策理論
    2.2 文獻綜述
        2.2.1 投標決策影響元素
        2.2.2 現(xiàn)階段投標決策機制
        2.2.3 決策后期策略研究
        2.2.4 借鑒和啟示
    2.3 本章小結(jié)
第3章 投標決策影響元素識別
    3.1 PPP項目招投標流程及內(nèi)容
        3.1.1 招標程序和內(nèi)容
        3.1.2 投標程序和內(nèi)容
        3.1.3 評標程序和內(nèi)容
        3.1.4 中標后程序和內(nèi)容
    3.2 決策元素識別
        3.2.1 項目元素識別
        3.2.2 企業(yè)元素識別
        3.2.3 環(huán)境元素識別
    3.3 模型假設(shè)提出
    3.4 本章小結(jié)
第4章 投標決策影響元素驗證
    4.1 問卷說明
        4.1.1 問卷設(shè)計的原則
        4.1.2 問卷設(shè)計的過程
    4.2 預(yù)調(diào)研結(jié)果分析
        4.2.1 描述性統(tǒng)計
        4.2.2 項目決策元素初步驗證
        4.2.3 企業(yè)決策元素初步驗證
        4.2.4 環(huán)境決策元素初步驗證
    4.3 決策元素影響驗證
        4.3.1 被調(diào)查對象特征分析
        4.3.2 決策元素子項重要性分析
        4.3.3 決策元素重要性分析
    4.4 本章小結(jié)
第5章 投標決策系統(tǒng)設(shè)計
    5.1 現(xiàn)有決策弊端
    5.2 投標決策行為
        5.2.1 投標決策系統(tǒng)搭建
        5.2.2 投標決策模型步驟
    5.3 模型參數(shù)計算
        5.3.1 元素表現(xiàn)判斷閾值
        5.3.2 企業(yè)、項目元素判斷閾值
        5.3.3 環(huán)境元素判斷閾值
    5.4 本章小結(jié)
第6章 投標決策系統(tǒng)應(yīng)用
    6.1 可調(diào)節(jié)的決策閾值
        6.1.1 不區(qū)分風險偏好的三支決策閾值
        6.1.2 區(qū)分風險偏好的三支決策閾值
    6.2 投標決策平臺搭建
        6.2.1 元素得分計算
        6.2.2 決策閾值賦值
        6.2.3 決策策略輸出
    6.3 投標決策算例
        6.3.1 項目概況
        6.3.2 決策值計算
        6.3.3 投標決策輸出
        6.3.4 投標策略分析
    6.4 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻
附錄1 決策元素驗證調(diào)查問卷
附錄2 決策損失值調(diào)查問卷
作者簡歷



本文編號：3828064