領(lǐng)導(dǎo)決策過程中存在心理壁壘、情感壁壘和認(rèn)知壁壘、能力壁壘等,會導(dǎo)致主觀臆斷、意氣用事、濫用權(quán)力。要破除這些壁壘,確保決策的準(zhǔn)確性。需集思廣益,廣泛聽取意見;需運籌帷幄,做好統(tǒng)領(lǐng)決斷;需客觀評估,做好約束監(jiān)督。

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【文章目錄】：
1 領(lǐng)導(dǎo)決策中的四大壁壘
    1.1 心理壁壘
    1.2 情感壁壘
    1.3 認(rèn)知壁壘
    1.4 能力壁壘
2 領(lǐng)導(dǎo)決策壁壘的破除需集思廣益
    2.1 到群眾中去
    2.2 鼓勵下屬獻言
    2.3 向?qū)＜胰〗?jīng)
3 領(lǐng)導(dǎo)決策壁壘的破除需運籌帷幄
    3.1 要甄別決斷
    3.2 要全盤抓
    3.3 要收集信息
    3.4 要做好預(yù)檢
4 領(lǐng)導(dǎo)決策壁壘的破除需評估約束



本文編號：3826027