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創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對績效的影響

發(fā)布時間:2017-05-17 18:10

  本文關(guān)鍵詞:創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對績效的影響,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)面臨越來越嚴峻的挑戰(zhàn),掌握核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢成為企業(yè)立于不敗之地的法寶。作為戰(zhàn)略管理研究的重要課題,,資源配置被認為是提升企業(yè)績效、保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,企業(yè)如何通過資源配置獲得并保持競爭優(yōu)勢,成為管理學者和企業(yè)人士關(guān)注的焦點問題。 本文基于資源基礎(chǔ)理論和資源配置理論,從創(chuàng)新能力與客戶資源相互配置影響企業(yè)績效的視角入手,將創(chuàng)新能力和客戶分別劃分為深度和廣度,得到四種資源配置決策。然后,以我國信息技術(shù)業(yè)和制造業(yè)A股上市公司2006~2011年面板數(shù)據(jù)為研究樣本,對創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對企業(yè)績效及績效波動的影響進行了實證研究。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合環(huán)境動態(tài)性特點,進一步探討了環(huán)境動態(tài)性下創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對企業(yè)績效及績效波動的影響。 研究結(jié)果表明,深度客戶-廣度創(chuàng)新配置決策對企業(yè)績效具有顯著的正向影響,對績效波動具有顯著的負向影響;深度創(chuàng)新-廣度客戶配置決策對企業(yè)績效具有顯著的正向影響,對績效波動具有顯著的負向影響;資源多樣化配置決策對企業(yè)績效和績效波動均具有顯著的負向影響;資源集中配置決策對企業(yè)績效和績效波動均有顯著的正向影響。環(huán)境動態(tài)性正向調(diào)節(jié)深度客戶-廣度創(chuàng)新配置決策與績效的正向關(guān)系以及與績效波動的負向關(guān)系;環(huán)境動態(tài)性正向調(diào)節(jié)深度創(chuàng)新-廣度客戶配置決策與績效的正向關(guān)系以及與績效波動的負向關(guān)系;環(huán)境動態(tài)性對資源多樣化配置決策與績效負向關(guān)系的反向調(diào)節(jié)作用不顯著,對資源多樣化配置決策與績效波動負向關(guān)系的正向調(diào)節(jié)作用顯著;環(huán)境動態(tài)性反向調(diào)節(jié)資源集中配置決策與績效的正向關(guān)系,對資源集中配置決策與績效波動正向關(guān)系的正向調(diào)節(jié)作用不顯著。
【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)新能力 客戶資源 資源配置 企業(yè)績效 績效波動 環(huán)境動態(tài)性
【學位授予單位】:湖南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F272;C934
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-8
  • 目錄8-10
  • 插圖索引10-11
  • 附表索引11-12
  • 第1章 緒論12-23
  • 1.1 選題背景與研究意義12-14
  • 1.1.1 選題背景12-13
  • 1.1.2 研究意義13-14
  • 1.2 國內(nèi)外文獻綜述14-20
  • 1.2.1 創(chuàng)新能力相關(guān)文獻綜述14-16
  • 1.2.2 客戶資源相關(guān)文獻綜述16-18
  • 1.2.3 環(huán)境動態(tài)性相關(guān)文獻綜述18-20
  • 1.3 研究內(nèi)容與方法20-21
  • 1.3.1 研究內(nèi)容20-21
  • 1.3.2 研究方法21
  • 1.4 論文框架及技術(shù)路線圖21-23
  • 第2章 理論基礎(chǔ)23-29
  • 2.1 資源基礎(chǔ)理論23-24
  • 2.2 資源配置理論24-25
  • 2.3 創(chuàng)新理論25-26
  • 2.4 客戶價值理論26-27
  • 2.5 權(quán)變理論27-29
  • 第3章 創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對績效的影響29-46
  • 3.1 創(chuàng)新能力、客戶資源與企業(yè)績效的關(guān)系29-30
  • 3.2 創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對績效影響理論模型30-32
  • 3.3 創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對績效影響研究假設(shè)32-34
  • 3.4 創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對績效影響研究設(shè)計34-38
  • 3.4.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源34-35
  • 3.4.2 變量設(shè)計35-37
  • 3.4.3 實證模型構(gòu)建37-38
  • 3.5 創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對績效影響實證38-45
  • 3.5.1 變量描述性統(tǒng)計38-39
  • 3.5.2 相關(guān)統(tǒng)計檢驗39-41
  • 3.5.3 回歸結(jié)果與分析41-45
  • 3.6 本章小結(jié)45-46
  • 第4章 環(huán)境動態(tài)性下創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對績效的影響46-64
  • 4.1 環(huán)境動態(tài)性下創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對績效影響理論模型46-47
  • 4.2 環(huán)境動態(tài)性下創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對績效影響研究假設(shè)47-51
  • 4.3 環(huán)境動態(tài)性下創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對績效影響研究設(shè)計51-53
  • 4.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源51
  • 4.3.2 環(huán)境動態(tài)性指標設(shè)計51-52
  • 4.3.3 實證模型構(gòu)建52-53
  • 4.4 環(huán)境動態(tài)性下創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對績效影響實證53-63
  • 4.4.1 變量描述性統(tǒng)計53-54
  • 4.4.2 相關(guān)統(tǒng)計檢驗54-55
  • 4.4.3 回歸結(jié)果與分析55-63
  • 4.5 本章小結(jié)63-64
  • 結(jié)論64-67
  • 參考文獻67-74
  • 致謝74-75
  • 附錄A 攻讀學位期間所發(fā)表的學術(shù)論文75-76
  • 附錄B 攻讀碩士學位期間參與的研究課題76

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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10 陳振學;顧客資產(chǎn):企業(yè)競爭力的核心源泉[J];經(jīng)濟論壇;2003年03期


  本文關(guān)鍵詞:創(chuàng)新能力與客戶資源配置決策對績效的影響,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:374129

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