制度領(lǐng)導(dǎo)力（institutional leadership）揭示了領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)制度工作將個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力制度化在組織中,實(shí)現(xiàn)組織持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程和結(jié)果。本文從四個(gè)方面系統(tǒng)回顧了制度領(lǐng)導(dǎo)力研究:首先,回顧制度領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及相關(guān)概念,并對(duì)比其與其他組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別。結(jié)果表明,制度領(lǐng)導(dǎo)力在領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源、領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織影響的穩(wěn)定性四個(gè)方面與其他組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力存在明顯差異。其次,從制度作為領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源和領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織制度的重要影響兩方面闡述了制度領(lǐng)導(dǎo)力的理論基礎(chǔ)。隨后,總結(jié)了制度領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建和成果。最后,展望了未來(lái)制度領(lǐng)導(dǎo)力的研究方向,包括探索領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建制度領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)力,結(jié)合價(jià)值觀管理解構(gòu)制度領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建過(guò)程,基于烙印理論和社會(huì)影響理論探索制度領(lǐng)導(dǎo)力的影響機(jī)制,關(guān)注制度領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力的動(dòng)態(tài)平衡和互動(dòng)耦合機(jī)制,以及制度領(lǐng)導(dǎo)力的本土化實(shí)踐。 

【文章頁(yè)數(shù)】：13 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、制度領(lǐng)導(dǎo)力概念與辨析
    （一）制度領(lǐng)導(dǎo)力概念和內(nèi)涵
    （二）制度領(lǐng)導(dǎo)力的分類
    （三）與制度領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的研究
    （四）與其他領(lǐng)導(dǎo)力的對(duì)比
三、制度領(lǐng)導(dǎo)力研究的理論基礎(chǔ)
    （一）制度作為領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源
    （二）領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織的顯著影響
四、制度領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建
    （一）影響因素
        1. 領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體影響因素。
        2. 組織內(nèi)部影響因素。
        3. 組織外部影響因素。
    （二）制度領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建過(guò)程
五、制度領(lǐng)導(dǎo)力的作用
    （一）制度領(lǐng)導(dǎo)力作用結(jié)果
    （二）制度領(lǐng)導(dǎo)力的作用機(jī)制
六、未來(lái)研究展望
    （一）制度領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建
        1. 領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建制度領(lǐng)導(dǎo)力的能動(dòng)性
        2. 制度領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建過(guò)程
    （二）制度領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)果
        1. 制度領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)果
        2. 個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力與制度領(lǐng)導(dǎo)力的互動(dòng)耦合
    （三）制度領(lǐng)導(dǎo)力的本土化實(shí)踐


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]制度化領(lǐng)導(dǎo)力的類型與作用機(jī)制[J]. 李鵬飛,葛京,席酉民.  管理學(xué)報(bào). 2017(04)



本文編號(hào)：3729880