近年來(lái),傳統(tǒng)威權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格愈加難以有效適應(yīng)組織管理環(huán)境的變化,而謙卑型領(lǐng)導(dǎo)作為一種更為重視員工意見(jiàn)和關(guān)注員工發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格逐步受到廣泛關(guān)注。謙卑型領(lǐng)導(dǎo)包容員工錯(cuò)誤,并會(huì)為員工著想,這或許能夠促進(jìn)員工表現(xiàn)出更多親社會(huì)性的助人行為。助人行為是組織期望的一種員工角色外行為,有助于在復(fù)雜工作任務(wù)的情境下幫助員工提高協(xié)作效能和工作績(jī)效。本研究基于社會(huì)交換理論,探討了信任領(lǐng)導(dǎo)在謙卑型領(lǐng)導(dǎo)與員工助人行為之間的中介作用以及組織支持感知的調(diào)節(jié)作用。謙卑型領(lǐng)導(dǎo)能夠承認(rèn)自身不足,且認(rèn)可員工的優(yōu)點(diǎn)與貢獻(xiàn),以及重視員工發(fā)展而非苛責(zé)錯(cuò)誤,由此更能得到員工的信任,并與員工建立良好的社會(huì)交換關(guān)系。員工基于互惠回報(bào)原則,可能會(huì)表現(xiàn)出幫助同事的行為以提高組織績(jī)效、為領(lǐng)導(dǎo)減負(fù)。與此同時(shí),員工是否感受到來(lái)自組織對(duì)于自身的支持,也是影響員工選擇是否施予幫助的重要情境信息,在謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工助人行為的影響過(guò)程中起調(diào)節(jié)作用。本研究采用多時(shí)點(diǎn)問(wèn)卷調(diào)查方法,通過(guò)收集一個(gè)三時(shí)點(diǎn)的、包含257名員工數(shù)據(jù)的樣本檢驗(yàn)研究假設(shè)。實(shí)證分析結(jié)果表明,信任領(lǐng)導(dǎo)在謙卑型領(lǐng)導(dǎo)與員工助人行為之間起中介作用;員工組織支持感知正向調(diào)節(jié)員工信任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工助人行... 

【文章來(lái)源】：北方工業(yè)大學(xué)北京市

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

組織支持感知對(duì)謙卑型領(lǐng)導(dǎo)和員工主動(dòng)助人行為關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

第五章數(shù)據(jù)分析31圖5-2組織支持感知對(duì)謙卑型領(lǐng)導(dǎo)和員工被動(dòng)助人行為關(guān)系的調(diào)節(jié)作用（4）被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn)根據(jù)Preacher等（2007）的建議[104]，我們檢驗(yàn)了組織支持感知是否可以調(diào)節(jié)信任領(lǐng)導(dǎo)在謙卑型領(lǐng)導(dǎo)與二類(lèi)助人行為之間的間接效應(yīng)。結(jié)果如表5-6和表5-7所示。從表5-6可以看出，對(duì)于主動(dòng)助人行為來(lái)說(shuō)，被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)值為0.087，5000次Bootstrapping分析的95%置信區(qū)間[0.023,0.196]，不包含0。進(jìn)一步地，當(dāng)組織支持感知分別處于低水平和高水平時(shí)，信任領(lǐng)導(dǎo)在謙卑型領(lǐng)導(dǎo)和主動(dòng)助人行為間的中介效應(yīng)的差異效應(yīng)值為0.140，95%的置信區(qū)間[0.036,0.315]不包含0，即存在著顯著差異，說(shuō)明主動(dòng)助人行為被調(diào)節(jié)的中介作用成立，即組織支持感知正向調(diào)節(jié)信任領(lǐng)導(dǎo)在謙卑型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動(dòng)助人行為之間的間接效應(yīng)。具體而言，員工的組織支持感知越高，信任領(lǐng)導(dǎo)的中介作用越強(qiáng)，假設(shè)4a得到支持。從表5-7可以看出，對(duì)于被動(dòng)助人行為來(lái)說(shuō)，被調(diào)節(jié)的中介的效應(yīng)值為0.076，5000次Bootstrapping分析的95%的置信區(qū)間[-0.022,0.163]，包含0。進(jìn)一步地，當(dāng)組織支持感知分別處于低水平和高水平時(shí)，信任領(lǐng)導(dǎo)在謙卑型領(lǐng)導(dǎo)和被動(dòng)助人行為間的中介效應(yīng)的差異效應(yīng)值為0.122，95%的置信區(qū)間[-0.036,0.228]，包含0，表明這一差異不顯著，說(shuō)明被動(dòng)助人行為被調(diào)節(jié)的中介作用不成立，即組織支持感知對(duì)信任領(lǐng)導(dǎo)在謙卑型領(lǐng)導(dǎo)與員工被動(dòng)助人行為之間的間接效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用不顯著，假設(shè)4b未得到支持。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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