領(lǐng)導(dǎo)班子成員"頂牛",會消耗組織資源,降低認同感;導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)集體分裂與對抗;破壞組織生態(tài)和人際環(huán)境;阻礙和減緩組織發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生"頂牛"行為主要受權(quán)力、資源和名利三種動力的驅(qū)動。消解領(lǐng)導(dǎo)班子成員"頂牛"現(xiàn)象,應(yīng)從把權(quán)力關(guān)進制度的籠子、規(guī)范組織資源使用、建構(gòu)多重監(jiān)管體系、做好思想上的宣傳教育工作等方面著手。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(23)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“頂�！爆F(xiàn)象的負效應(yīng)
    （一）消耗組織資源，降低認同感
    （二）導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)集體分裂與對抗
    （三）破壞組織生態(tài)和人際環(huán)境
    （四）阻礙和減緩組織發(fā)展
二、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“頂�！爆F(xiàn)象的成因
    （一）權(quán)力驅(qū)動
    （二）資源驅(qū)動
    （三）名利驅(qū)動
三、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“頂�！爆F(xiàn)象的消解對策
    （一）把權(quán)力關(guān)進制度的籠子
    （二）規(guī)范組織資源使用
    （三）建構(gòu)多重監(jiān)管體系
    （四）做好思想上的宣傳教育



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