隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、科技進(jìn)步日新月異和市場競爭日趨激烈,并購逐漸成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級或調(diào)整組織結(jié)構(gòu)型態(tài)的有效途徑。雖然并購受到上市公司的青睞,然而大量經(jīng)驗(yàn)證據(jù)表明,大多數(shù)企業(yè)的并購并不成功、未達(dá)到預(yù)期效果。成功的并購與并購目標(biāo)選擇、并購過程監(jiān)督和并購資源整合息息相關(guān),而這些流程的順利開展均依賴于完善的內(nèi)部控制體系。此外,根據(jù)高層梯隊(duì)理論,企業(yè)的經(jīng)營管理在一定程度上受到高層管理者及高管團(tuán)隊(duì)性格特征、認(rèn)知偏差和人格特質(zhì)的影響,其中領(lǐng)導(dǎo)者的自戀特征極有可能會(huì)影響內(nèi)部控制在并購活動(dòng)中發(fā)揮作用�；诖�,研究內(nèi)部控制質(zhì)量對并購績效的影響,以及領(lǐng)導(dǎo)者自戀程度對兩者之間關(guān)系的影響十分有必要。文章在委托代理理論、高層梯隊(duì)理論、協(xié)同效應(yīng)理論等多個(gè)理論的支持下,詳細(xì)分析了內(nèi)部控制質(zhì)量、并購績效和領(lǐng)導(dǎo)者自戀三者之間的作用機(jī)理,并提出了本文的兩個(gè)假設(shè):并購方良好的內(nèi)部控制質(zhì)量有助于提高并購績效。領(lǐng)導(dǎo)者自戀會(huì)削弱內(nèi)部控制對并購績效的促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步檢驗(yàn)理論分析假設(shè)的正確性,文章以2012-2017年我國滬深A(yù)股上市公司并購事件為樣本,采用綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法衡量并購績效,建立多元回歸模型,檢驗(yàn)并購方內(nèi)... 

【文章來源】：合肥工業(yè)大學(xué)安徽省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

內(nèi)部控制、領(lǐng)導(dǎo)者自戀影響并購績效的內(nèi)在機(jī)理圖


本文編號：3477188