領(lǐng)導(dǎo)者打破單位思想僵化和利益固化格局的方略
發(fā)布時(shí)間:2021-10-24 10:24
一個(gè)單位陷入思想格局僵化的局面,通常表現(xiàn)為:混齡員工之間人際代溝明顯突出,單位整體業(yè)務(wù)能力長(zhǎng)期停滯不前,單位員工爭(zhēng)奪私人利益觀念強(qiáng)盛。單位利益格局固化則表現(xiàn)為:利益分配呈現(xiàn)"贏者通吃"現(xiàn)象,職務(wù)晉升呈現(xiàn)"裙帶關(guān)系"現(xiàn)象,員工能力呈現(xiàn)"落差較大"現(xiàn)象。破解單位思想和利益層面的"中梗阻",應(yīng)立足意識(shí)形態(tài)"總開(kāi)關(guān)",增強(qiáng)個(gè)體認(rèn)知的現(xiàn)代性;把準(zhǔn)制度建設(shè)"對(duì)標(biāo)尺",提升單位工作的規(guī)范性;用好單位改革"破墻錘",化解潛在壁壘的阻礙力。
【文章來(lái)源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(11)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、單位思想格局僵化的常見(jiàn)表現(xiàn)
(一)混齡員工之間人際代溝明顯突出
(二)單位整體業(yè)務(wù)能力長(zhǎng)期停滯不前
(三)單位員工爭(zhēng)奪私人利益觀念強(qiáng)盛
二、單位利益格局固化的常見(jiàn)表現(xiàn)
(一)利益分配呈現(xiàn)“贏者通吃”現(xiàn)象
(二)職務(wù)晉升呈現(xiàn)“裙帶關(guān)系”現(xiàn)象
(三)員工能力呈現(xiàn)“落差較大”現(xiàn)象
三、破解思想僵化和利益固化格局之道
(一)立足意識(shí)形態(tài)“總開(kāi)關(guān)”,增強(qiáng)個(gè)體認(rèn)知的現(xiàn)代性
(二)把準(zhǔn)制度建設(shè)“對(duì)標(biāo)尺”,提升單位工作的規(guī)范性
(三)用好單位改革“破墻錘”,化解潛在壁壘的阻礙力
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]單位強(qiáng)勢(shì)利益群體“贏者通吃”現(xiàn)象的防控之道[J]. 張聞曉. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019(03)
[2]突破利益固化的藩籬[J]. 彭騰. 學(xué)習(xí)論壇. 2016(04)
本文編號(hào):3455114
【文章來(lái)源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(11)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、單位思想格局僵化的常見(jiàn)表現(xiàn)
(一)混齡員工之間人際代溝明顯突出
(二)單位整體業(yè)務(wù)能力長(zhǎng)期停滯不前
(三)單位員工爭(zhēng)奪私人利益觀念強(qiáng)盛
二、單位利益格局固化的常見(jiàn)表現(xiàn)
(一)利益分配呈現(xiàn)“贏者通吃”現(xiàn)象
(二)職務(wù)晉升呈現(xiàn)“裙帶關(guān)系”現(xiàn)象
(三)員工能力呈現(xiàn)“落差較大”現(xiàn)象
三、破解思想僵化和利益固化格局之道
(一)立足意識(shí)形態(tài)“總開(kāi)關(guān)”,增強(qiáng)個(gè)體認(rèn)知的現(xiàn)代性
(二)把準(zhǔn)制度建設(shè)“對(duì)標(biāo)尺”,提升單位工作的規(guī)范性
(三)用好單位改革“破墻錘”,化解潛在壁壘的阻礙力
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]單位強(qiáng)勢(shì)利益群體“贏者通吃”現(xiàn)象的防控之道[J]. 張聞曉. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019(03)
[2]突破利益固化的藩籬[J]. 彭騰. 學(xué)習(xí)論壇. 2016(04)
本文編號(hào):3455114
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