沉默是組織中常見的現(xiàn)象,是指組織內(nèi)個(gè)體本可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)提出建議與觀點(diǎn)從而能夠改變組織現(xiàn)狀,但卻因各種原因選擇保留、提煉和過濾自己的觀點(diǎn)。以往的研究對(duì)組織沉默的研究大多集中在企業(yè)層面,很少有從公共管理學(xué)視角討論組織沉默話題,隨著全面推進(jìn)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作,提升服務(wù)型政府建設(shè)、加快利企便民水平,作為公共部門行政主體,公務(wù)員因具有社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的雙重身份,所以公務(wù)員組織沉默現(xiàn)象會(huì)給公共部門帶來(lái)嚴(yán)重傷害。降低公務(wù)員沉默行為,對(duì)于糾正部門組織決策偏差、加快新思想實(shí)施有重要意義。通過梳理文獻(xiàn),本文進(jìn)行以下幾方面的研究:首先從組織沉默的概念、維度、影響因素和研究結(jié)果這四方面分別對(duì)組織沉默國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理總結(jié),結(jié)合我國(guó)國(guó)情對(duì)公務(wù)員組織沉默的概念給予界定,然后以社會(huì)信息加工理論和領(lǐng)導(dǎo)理論為基礎(chǔ),探討謙遜型領(lǐng)導(dǎo)這一領(lǐng)導(dǎo)形式對(duì)公務(wù)員組織沉默的影響機(jī)理,心理安全感對(duì)上述關(guān)系的的中介作用以及權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用;最后使用問卷調(diào)查法收集數(shù)據(jù),利用SPSS軟件和AMOS軟件對(duì)所收集數(shù)據(jù)進(jìn)行信度和效度檢驗(yàn),用多層回歸分析檢驗(yàn)本提出的研究假設(shè)。研究結(jié)果表明:謙遜型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員組織沉默有負(fù)向... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱師范大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與問題提出
    1.2 研究目的與研究意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與評(píng)述
        1.3.1 組織沉默國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 組織沉默國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.4 主要內(nèi)容和研究方法
        1.4.1 主要內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新和技術(shù)路線
        1.5.1 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
        1.5.2 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)
        2.1.1 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)的概念與內(nèi)涵
        2.1.2 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成維度
        2.1.3 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)的影響效應(yīng)
    2.2 組織沉默
        2.2.1 組織沉默的概念
        2.2.2 組織沉默的構(gòu)成維度
        2.2.3 組織沉默的影響因素
    2.3 心理安全
        2.3.1 心理安全的概念
        2.3.2 心理安全的影響因素
    2.4 權(quán)利距離
        2.4.1 權(quán)力距離內(nèi)涵
        2.4.2 權(quán)力距離的影響因素
    2.5 理論基礎(chǔ)
        2.5.1 社會(huì)信息加工理論
        2.5.2 領(lǐng)導(dǎo)理論
    2.6 本章小結(jié)
第3章 研究假設(shè)與概念模型
    3.1 研究假設(shè)
        3.1.1 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)與公務(wù)員組織沉默
        3.1.2 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)與心理安全感
        3.1.3 心理安全感的中介作用
        3.1.4 權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用
    3.2 研究模型
    3.3 本章小結(jié)
第4章 研究設(shè)計(jì)
    4.1 變量的測(cè)量
        4.1.1 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)量
        4.1.2 公務(wù)員組織沉默的測(cè)量
        4.1.3 心理安全感的測(cè)量
        4.1.4 權(quán)力距離的測(cè)量
        4.1.5 控制變量的測(cè)量
    4.2 研究樣本及研究方法
        4.2.1 研究程序與數(shù)據(jù)收集
        4.2.2 研究方法
    4.3 本章小結(jié)
第5章 實(shí)證結(jié)果與分析
    5.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析和相關(guān)性分析
    5.2 問卷的信度與效度檢驗(yàn)
    5.3 謙遜型領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)員組織沉默之間的關(guān)系驗(yàn)證
    5.4 心理安全感的中介效應(yīng)檢驗(yàn)
    5.5 權(quán)力距離的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工作場(chǎng)所無(wú)禮行為對(duì)員工建言行為的影響——一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 夏宇寰,張明玉,李爽,藍(lán)媛媛.  經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2019(08)
[2]權(quán)力距離研究述評(píng)與展望[J]. 包艷,廖建橋.  管理評(píng)論. 2019(03)
[3]謙卑領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新影響的實(shí)證研究[J]. 周琦瑋,李倩,錢曉燁.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2017(09)
[4]破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工沉默的影響:角色困境與環(huán)境不確定性的作用分析[J]. 吳夢(mèng)穎,彭正龍.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2017(07)
[5]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)行為、組織公民行為與團(tuán)隊(duì)效能關(guān)系[J]. 廖冰,趙方蘇,閆威.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2017(18)
[6]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)與員工抑制性建言的關(guān)系研究[J]. 張亞軍,張金隆,張軍偉,崔利剛.  管理評(píng)論. 2017(05)
[7]中國(guó)文化背景下謙遜型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)和測(cè)量[J]. 陳艷虹,張莉,陳龍.  管理科學(xué). 2017(03)
[8]領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為對(duì)員工學(xué)習(xí)能力影響機(jī)制研究[J]. 陳國(guó)權(quán),陳子棟.  科研管理. 2017(03)
[9]謙卑領(lǐng)導(dǎo)行為、組織認(rèn)同與員工創(chuàng)造力的關(guān)系研究[J]. 雷星暉,楊元飛,蘇濤永.  工業(yè)工程與管理. 2017(01)
[10]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬沉默行為的影響機(jī)制研究[J]. 袁凌,易麒,韓進(jìn).  軟科學(xué). 2016(11)

博士論文
[1]組織氛圍對(duì)員工知識(shí)共享的影響研究[D]. 張國(guó)崢.西北工業(yè)大學(xué) 2015

碩士論文
[1]家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員組織沉默的影響研究[D]. 肖方鑫.蘇州大學(xué) 2014
[2]公務(wù)員組織沉默行為管理對(duì)策研究[D]. 曹菊.蘇州大學(xué) 2013
[3]組織內(nèi)信任對(duì)組織沉默的影響[D]. 沈選偉.河南大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3451168