自改革開放以來,特別是近二十年,中國電子制造業(yè)快速發(fā)展。在這種情況下,市場環(huán)境呈現(xiàn)變化快、變化大、變化多樣性等特點。電子制造產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中,要求企業(yè)運用科學的、合理的、與時俱進的管理方法和管理理念,給企業(yè)帶來發(fā)展帶來更多的機遇。這不僅有利于制造企業(yè)在面對市場困難時,改善管理方法,提高自身的市場競爭優(yōu)勢;而且能夠給同行業(yè)帶來豐富的管理經(jīng)驗。而在企業(yè)的供應鏈體系中,訂貨是重要環(huán)節(jié)之一,它影響企業(yè)的整體效益。企業(yè)如何解決訂貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,對企業(yè)提升整體的管理水平有著重要的價值。在現(xiàn)有的大量研究中發(fā)現(xiàn),在市場需求不確定下面對訂貨問題,企業(yè)會在信息分享、激勵機制以及訂貨模型等方面進行完善,從而作出最優(yōu)的訂貨決策。廣運科技作為新型的電子制造企業(yè),在整個大背景下,迎來了發(fā)展機遇;同時也迎來了一些挑戰(zhàn)。本研究通過對廣運科技的實際案例進行分析,對公司目前所面臨的問題進行總結(jié),然后結(jié)合信息分享、合同激勵機制以及訂貨模型等方面問題提出相應的對策建議。通過對案例的分析,發(fā)現(xiàn)公司存在以下幾個問題:（1）在與新產(chǎn)品供應商合作過程中,公司和供應商之間交流偏少,公司忽視了與他們之間的信息分享,使雙方之間無法更準... 

【文章來源】：石河子大學新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 案例研究背景及目的
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 選題意義
        1.1.4 研究目標
    1.2 案例資料收集方法與過程
        1.2.1 收集方法
        1.2.2 收集過程
    1.3 案例內(nèi)容結(jié)構(gòu)與安排
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 內(nèi)容安排
第二章 研究文獻綜述
    2.1 文獻回顧
        2.1.1 訂貨決策
        2.1.2 信息分享
        2.1.3 收益分享合同機制
    2.2 文獻述評
第三章 案例描述
    3.1 案例背景
    3.2 廣運科技的訂貨困境
        3.2.1 訂貨困境的前因后果
        3.2.2 供應商的情況
        3.2.3 公司和供應商之間的故事
        3.2.4 面對策略性消費者
        3.2.5 其他間接因素
    3.3 尾聲
第四章 案例分析
    4.1 研究設計、數(shù)據(jù)收集、分析思路與分析框架
        4.1.1 研究設計
        4.1.2 數(shù)據(jù)收集
        4.1.3 分析思路
        4.1.4 分析框架
    4.2 現(xiàn)狀總結(jié)和成功經(jīng)驗
        4.2.1 現(xiàn)狀總結(jié)
        4.2.2 成功經(jīng)驗
    4.3 公司訂貨決策困惑
        4.3.1 消費者需求信息分享不夠被忽視
        4.3.2 供應商生產(chǎn)積極性被高估
        4.3.3 公司服務市場意識被淡化
        4.3.4 .團隊成員的技能不足成短板
        4.3.5 訂貨數(shù)量預測不準確成常態(tài)
    4.4 訂貨決策影響因素分析
        4.4.1 需求信息分享對訂貨決策的影響
        4.4.2 收益分享對訂貨決策的影響
        4.4.3 服務水平對訂貨決策的影響
        4.4.4 團隊技能對訂貨決策的影響
        4.4.5 訂貨模型對訂貨決策的影響
第五章 研究對策與展望
    5.1 對策與建議
        5.1.1 加強信息交流
        5.1.2 簽訂合同機制
        5.1.3 進行員工培訓
        5.1.4 提高服務水平
        5.1.5 優(yōu)化訂貨模型
    5.2 案例的后續(xù)發(fā)展
    5.3 案例行業(yè)發(fā)展趨勢展望
第六章 結(jié)論
參考文獻
附錄一 供應商調(diào)查問卷
致謝
作者簡介
附件


【參考文獻】：
期刊論文
[1]定價權(quán)與收益共享對RFID投資激勵的影響[J]. 楊惠霄,駱建文.  管理工程學報. 2020(01)
[2]聯(lián)合訂貨區(qū)間值EOQ模型及變權(quán)Shapley值成本分攤方法[J]. 葉銀芳,李登峰,余高鋒.  中國管理科學. 2019(10)
[3]基于收益共享機制的線上供應鏈金融最優(yōu)均衡策略研究[J]. 譚喻縈,楊箏.  管理評論. 2019(09)
[4]基于企業(yè)社會資本視角的供應鏈整合決策選擇機理仿真[J]. 閔惜琳,楊帆捷,蔡煌,尹劉旺,莫贊.  系統(tǒng)工程. 2019(05)
[5]“農(nóng)超對接”模式下生鮮農(nóng)產(chǎn)品收益共享契約[J]. 鄭琪,范體軍,張磊.  系統(tǒng)管理學報. 2019(04)
[6]帶有馬爾可夫競爭因子的多產(chǎn)品報童模型[J]. 武博,官雨嫻,陳杰,陳志祥.  中國管理科學. 2019(05)
[7]品牌危機中網(wǎng)絡自相關(guān)性對信息分享行為的影響研究[J]. 陽長征.  軟科學. 2019(04)
[8]政府獎懲下閉環(huán)供應鏈中需求預測信息分享研究[J]. 張盼.  中國管理科學. 2019(02)
[9]聯(lián)合訂貨區(qū)間值EOQ模型及成本分攤合作博弈方法[J]. 葉銀芳,李登峰.  系統(tǒng)工程理論與實踐. 2018(07)
[10]不對稱信息下“農(nóng)超對接”供應鏈定價及合同設計[J]. 金亮.  中國管理科學. 2018(06)



本文編號：3449838