高績效工作系統(tǒng)對員工主動行為的影響機(jī)制研究
發(fā)布時間:2021-10-09 21:29
在動蕩變化的環(huán)境中,企業(yè)也面臨著巨大的競爭壓力,激勵員工積極的識別組織存在的問題并主動采取行動去解決成為了企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。高績效工作系統(tǒng)是組織根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)并實(shí)施的、旨在提高組織績效的一組人力資源實(shí)踐,其實(shí)踐內(nèi)容能夠通過為員工塑造一個支持的整體工作環(huán)境及傳遞管理層對員工在工作中表現(xiàn)出何種行為的期望,從而引導(dǎo)員工從事更多的有利于組織的主動行為。然而,學(xué)術(shù)界對于高績效工作系統(tǒng)促使員工從事主動行為這一作用產(chǎn)生的中介條件和邊際條件的研究仍然存在很大的空間。尤其是在現(xiàn)有研究中,將領(lǐng)導(dǎo)視為影響高績效工作系統(tǒng)實(shí)施效果的邊際條件的研究越來越多,但多集中于共享型領(lǐng)導(dǎo),對于關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)是否會影響高績效工作系統(tǒng)效用的發(fā)揮仍缺乏探索。本研究通過大量閱讀相關(guān)國內(nèi)外研究文獻(xiàn),在對主要變量進(jìn)行概念發(fā)展的梳理及研究現(xiàn)狀與不足的總結(jié)的前提下,提出了本研究的概念模型。隨后,本研究借鑒了信效度良好及被廣泛使用的量表進(jìn)行問卷的設(shè)計(jì)與發(fā)放以收集研究數(shù)據(jù),在排除填寫錯誤和漏填的無效問卷后,將有效的問卷數(shù)據(jù)錄入到了相關(guān)統(tǒng)計(jì)軟件,并利用該數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析,得出了以下結(jié)論:(1)高績效工作系統(tǒng)與員工的主動行為呈正相關(guān)關(guān)系...
【文章來源】:湘潭大學(xué)湖南省
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
調(diào)節(jié)作用圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]價值觀一致在高績效工作系統(tǒng)與員工績效關(guān)系中的中介作用[J]. 戚玉覺,楊東濤,趙成國. 軟科學(xué). 2018(10)
[2]核心自我評價對員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制——工作投入的中介作用[J]. 蘇偉琳,林新奇,丁賀. 軟科學(xué). 2018(07)
[3]高績效工作系統(tǒng)與創(chuàng)新行為的關(guān)系研究:一個有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 王宏蕾,孫健敏. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2017(12)
[4]領(lǐng)導(dǎo)行為與人力資源管理實(shí)踐的關(guān)系:因果、聯(lián)合、替代還是強(qiáng)化?[J]. 尹奎,陳樂妮,王震,彭堅(jiān),許灝穎. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2018(01)
[5]德行領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力——LMX與團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介作用[J]. 衛(wèi)寒陽,宋君,何昌清. 軟科學(xué). 2017(10)
[6]領(lǐng)導(dǎo)成員交換差異與新生代員工敬業(yè)度的關(guān)系研究[J]. 王冬冬,錢智超. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2017(04)
[7]高績效工作系統(tǒng)對員工工作績效的影響:自我概念的視角[J]. 張軍偉,龍立榮,王桃林. 管理評論. 2017(03)
[8]倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工離職傾向:領(lǐng)導(dǎo)——成員交換的中介作用[J]. 肖貴蓉,趙衍俊. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2017(03)
[9]LMX差異化對創(chuàng)造力的影響:一項(xiàng)多層次研究[J]. 潘靜洲,王震,周文霞,苗仁濤,趙郁軒. 管理科學(xué)學(xué)報. 2017(02)
[10]包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對雇傭關(guān)系氛圍和員工主動行為的影響研究[J]. 劉泱,朱偉,趙曙明. 管理學(xué)報. 2016(10)
本文編號:3427034
【文章來源】:湘潭大學(xué)湖南省
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
調(diào)節(jié)作用圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]價值觀一致在高績效工作系統(tǒng)與員工績效關(guān)系中的中介作用[J]. 戚玉覺,楊東濤,趙成國. 軟科學(xué). 2018(10)
[2]核心自我評價對員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制——工作投入的中介作用[J]. 蘇偉琳,林新奇,丁賀. 軟科學(xué). 2018(07)
[3]高績效工作系統(tǒng)與創(chuàng)新行為的關(guān)系研究:一個有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 王宏蕾,孫健敏. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2017(12)
[4]領(lǐng)導(dǎo)行為與人力資源管理實(shí)踐的關(guān)系:因果、聯(lián)合、替代還是強(qiáng)化?[J]. 尹奎,陳樂妮,王震,彭堅(jiān),許灝穎. 心理科學(xué)進(jìn)展. 2018(01)
[5]德行領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力——LMX與團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的中介作用[J]. 衛(wèi)寒陽,宋君,何昌清. 軟科學(xué). 2017(10)
[6]領(lǐng)導(dǎo)成員交換差異與新生代員工敬業(yè)度的關(guān)系研究[J]. 王冬冬,錢智超. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2017(04)
[7]高績效工作系統(tǒng)對員工工作績效的影響:自我概念的視角[J]. 張軍偉,龍立榮,王桃林. 管理評論. 2017(03)
[8]倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工離職傾向:領(lǐng)導(dǎo)——成員交換的中介作用[J]. 肖貴蓉,趙衍俊. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2017(03)
[9]LMX差異化對創(chuàng)造力的影響:一項(xiàng)多層次研究[J]. 潘靜洲,王震,周文霞,苗仁濤,趙郁軒. 管理科學(xué)學(xué)報. 2017(02)
[10]包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對雇傭關(guān)系氛圍和員工主動行為的影響研究[J]. 劉泱,朱偉,趙曙明. 管理學(xué)報. 2016(10)
本文編號:3427034
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/lindaojc/3427034.html
最近更新
教材專著